Vinataba: Chú trọng thực hành tiết kiệm, tiết giảm chi phí trong sản xuất kinh doanh

Vinataba sẽ tiếp tục nỗ lực bám sát mục tiêu để hoàn thành các chỉ tiêu nhiệm vụ kế hoạch giai đoạn 2021-2025, đây là khẳng định của Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Thúoc lá Việt Nam (Vinataba) Hồ Lê Nghĩa tại Hội nghị triển khai công tác Đảng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2024.

Hội nghị triển khai công tác Đảng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2024 của Vinataba.

Theo Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam, năm 2023, hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) của Tổng công ty tiếp tục bị ảnh hưởng bởi những khó khăn của nền kinh tế trong nước và thế giới thời kỳ hậu COVID-19, lạm phát, chi phí, tiếp tục gia tăng.

Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành tiếp tục gay gắt, các sản phẩm thuốc lá nhập lậu, thuốc lá thế hệ mới bày bán tràn lan trên thị trường và chưa có chính sách quản lý, gây thất thoát ngân sách Nhà nước, ảnh hưởng đến người tiêu dùng và việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm thuốc lá điếu truyền thống của ngành thuốc lá nội địa.

Ngay từ đầu năm, Vinataba đã triển khai thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp đẩy mạnh SXKD, đặc biệt chú trọng thực hành tiết kiệm, tiết giảm chi phí trong bối cảnh giá nguyên phụ liệu đầu vào cho hoạt động sản xuất tăng cao.

Vượt lên tất cả những khó khăn áp lực, Vinataba đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch năm 2023, đóng góp nhiều hơn cho ngân sách quốc gia, thực hiện tốt trách nhiệm xã hội và đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho gần 8.000 người lao động.

Với tinh thần sáng tạo, tạo ra giá trị gia tăng cho các đơn vị, toàn Tổng công ty đã ghi nhận trên 200 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, làm lợi trên 7 tỷ đồng.

Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Vinataba vẫn tiếp tục đồng hành và chung tay chia sẻ khó khăn với cộng đồng, đất nước, chú trọng tham gia các hoạt động an sinh xã hội, phụng dưỡng 18 Mẹ Việt Nam anh hùng, 5 thương binh nặng.

Xây tặng 79 nhà tình nghĩa, nhà tình thương, nhà đại đoàn kết cho các hộ nghèo và gia đình chính sách trên cả nước. Ủng hộ trang thiết bị, cơ sở vật chất cho học sinh nghèo, các điểm trường khó khăn tại miền núi, vùng sâu vùng xa. Ủng hộ Quỹ Vì người nghèo, Quỹ Chất độc da cam…

Tổng số tiền chi cho công tác an sinh xã hội năm 2023 trên 13 tỷ đồng.

Bảo toàn và phát triển vốn, nâng cao hiệu quả hoạt động của các đơn vị

Năm 2024 được dự báo sẽ tiếp tục là một năm đầy khó khăn và thách thức với Tổng công ty. Theo lãnh đạo Vinataba, giá nguyên liệu nội địa và nhập khẩu đều được dự báo tăng 2-40% tùy chủng loại. Khách hàng truyền thống có xu hướng dịch chuyển sản xuất để tiết kiệm chi phí. Các quốc gia siết chặt chính sách nhập khẩu có thể sẽ khiến đơn hàng xuất khẩu ngày càng giảm sút...

Áp lực cạnh tranh trong nước ngày càng tăng khi các sản phẩm thuốc lá nhập lậu, thuốc lá thế hệ mới tràn lan trên thị trường không có chế tài quản lý, không chỉ ảnh hưởng đến người tiêu dùng, hoạt động của ngành mà còn gây ra những hệ lụy cho xã hội, gây thất thoát lớn cho ngân sách nhà nước...

Để hoàn thành các nhiệm vụ năm 2024, Tổng công ty sẽ tiếp tục làm tốt công tác quản lý, sử dụng, bảo toàn và phát triển vốn, nâng cao hiệu quả hoạt động của các đơn vị.

Chú trọng thực hiện định hướng phát triển ngành thuốc lá của Nhà nước, đi đầu trong xây dựng cơ chế, chính sách, tạo điều kiện để ngành hoạt động ổn định.

Triển khai đồng bộ các giải pháp tiết giảm chi phí và quản trị tài chính, thực hành tiết kiệm chống lãng phí để nâng cao hiệu quả SXKD:

Về giải pháp về thị trường:Vinataba sẽ tái cơ cấu danh mục sản phẩm nhằm gia tăng sức cạnh tranh cho các nhãn chủ lực tập trung vào các thị trường chính.

Đẩy mạnh phát triển hoạt động xuất nhập khẩu, Tổng công ty tiếp tục triển khai các hoạt động xúc tiến xuất khẩu để củng cố thị trường truyền thống và khai thác, phát triển các thị trường mới; Tăng cường giám sát, giảm thiểu rủi ro pháp lý trong hoạt động xuất khẩu và gia công sản phẩm.

Về giải pháp kiểm soát chi phí và quản trị tài chính, thực hành tiết kiệm chống lãng phí, tổng công ty thực hiện tiết giảm phi phí, nghiên cứu nội địa hóa và sử dụng các nguyên, phụ liệu có tính chất thay thế để giảm giá thành sản phẩm. Cân đối tồn kho và dự trữ nguyên phụ liệu phù hợp với nhu cầu sản xuất; ổn định nguồn cung đầu vào.

Về giải pháp về hoàn thiện hệ thống quản trị, sắp xếp doanh nghiệp, Tổng công ty triển khai Chiến lược phát triển Vinataba đến năm 2035 sau khi được cấp có thẩm quyền phê duyệt. Xây dựng Điều lệ Tổ chức và hoạt động của các công ty con, công ty phụ thuộc phù hợp với Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty và quy định của pháp luật

Bên cạnh đó, Tổng công ty tập trung đầu tư chiều sâu, cải tiến công nghệ sản xuất, hiện đại hóa máy móc thiết bị. Nghiên cứu đa dạng hóa chủng loại sản phẩm, tăng tỉ trọng sản phẩm trung cao cấp phù hợp với xu hướng tiêu dùng.

Tổng công ty hiện đưa vào sử dụng Hệ thống báo cáo quản trị thông minh trong công tác thị trường và kế hoạch SXKD tại Công ty mẹ - Vinataba. Định hướng các đơn vị tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin theo xu hướng chuẩn hóa, quản trị thống nhất trong Vinataba và cơ quan quản lý nhà nước.

Linh Đan

Nguồn Chính Phủ: https://baochinhphu.vn/vibataba-chu-trong-thuc-hanh-tiet-kiem-tiet-giam-chi-phi-trong-san-xuat-kinh-doanh-102231217163841496.htm