(Baonghean) - Cách đây 60 năm, ngày 29/12/1956, Bộ Thương nghiệp đã ban hành Nghị định số 466/BTN thành lập Công ty Xăng dầu mỡ kiêm Tổng kho Vinh (tiền thân của Công ty Xăng dầu Nghệ An) trực thuộc Tổng công ty Xăng dầu mỡ (nay là Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam). Trải qua những thăng trầm, Công ty Xăng dầu Nghệ An đã từng bước lớn mạnh, đóng góp tích cực vào sự nghiệp giải phóng dân tộc, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.

Chu dong, sang tao, vung buoc phat trien - Anh 1

Trụ sở Công ty Xăng dầu Nghệ An.

Sau ngày miền Bắc hoàn toàn giải phóng, để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội và nhiệm vụ chiến lược của đất nước, Công ty Xăng dầu mỡ kiêm Tổng kho Vinh được thành lập có nhiệm vụ tiếp nhận tồn chứa, bảo quản và vận chuyển, phân phối xăng dầu cho khu vực từ Nghệ An đến Vĩnh Linh.

Ngay từ trận ném bom đầu tiên xuống miền Bắc ngày 5/8/1964, Mỹ đã đánh thẳng vào Kho Xăng dầu Bến Thủy. Đây là 1 trong 6 kho xăng dầu lớn nhất của miền Bắc, trở thành trọng điểm bắn phá ác liệt của giặc Mỹ. Đến ngày 4/10/1972, sau nhiều lần bị máy bay Mỹ đánh phá bằng hàng ngàn tấn bom đạn, Kho Bến Thủy đã bị san bằng. Trong khói lửa chiến tranh ác liệt ấy, nhiều người con ưu tú của công ty đã anh dũng ngã xuống hoặc mất đi một phần cơ thể khi tham gia chiến đấu bảo vệ, vật lộn dập lửa cứu hàng. Năm 1973, cùng với việc đổi tên của tổng công ty, Chi cục Xăng dầu Nghệ An đổi tên thành Công ty Xăng dầu Nghệ Tĩnh.

Với nhiệm vụ khôi phục cơ sở vật chất bị địch đánh phá để phục vụ nhu cầu xăng dầu cho phát triển kinh tế - xã hội trong khu vực từ Nghệ An đến Bình Trị Thiên và cho Lào. Năm 1983, công ty trở thành Xí nghiệp Xăng dầu Nghệ Tĩnh trực thuộc Công ty Xăng dầu khu vực III - Hải Phòng để nhằm tạo sự cân đối trong phạm vi một vùng lớn trên cả 4 yếu tố: nguồn, nhu cầu, sức chứa và phương tiện vận tải. Năm 1987, tổng công ty tách Xí nghiệp Xăng dầu Nghệ Tĩnh khỏi Công ty Xăng dầu khu vực III, về trực thuộc Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam.

Năm 1991, Xí nghiệp Xăng dầu Nghệ Tĩnh đổi tên trở lại là Công ty Xăng dầu Nghệ Tĩnh. Năm 1995, Bộ Thương mại ban hành quyết định hợp nhất Công ty Dầu lửa Trung ương và Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam, đồng thời sáp nhập Chi nhánh Dầu lửa Nghệ Tĩnh vào Công ty Xăng dầu Nghệ Tĩnh. Tháng 7/2010, Công ty Xăng dầu Nghệ Tĩnh chia tách thành Công ty Xăng dầu Nghệ An và Công ty Xăng dầu Hà Tĩnh thuộc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam.

Trong thời kỳ hội nhập, để nâng cao năng lực cạnh tranh, công ty đã kiện toàn, sắp xếp lại bộ máy theo hướng tinh gọn, chuyên sâu. Đây là nhiệm vụ trọng tâm, tạo động lực cho sự phát triển bền vững. Với một tập thể gần 600 lao động, được đào tạo cơ bản, trong đó có trên 230 lao động có trình độ cao đẳng, đại học và trên đại học cùng một quyết tâm, hành động thống nhất cao với mục tiêu đưa Công ty Xăng dầu Nghệ An ngày một lớn mạnh.

Trong suốt 60 năm xây dựng và phát triển, để thành công như ngày hôm nay, công ty đã chủ động, sáng tạo, xúc tiến tìm bạn hàng, từng bước mở rộng mạng lưới phân phối, phương thức kinh doanh. Trên mọi nẻo đường đâu đâu cũng thấy biểu trưng Petrolimex, hình tượng hóa bằng giọt xăng cuộn thành hình chữ “P”. Với việc xác định phương thức bán lẻ trực tiếp qua hệ thống cửa hàng xăng dầu trực thuộc được coi là chủ đạo.

Các nguồn lực đã được công ty ưu tiên để tập trung đầu tư mới, nâng cấp, mở rộng, hiện đại hóa hệ thống cửa hàng xăng dầu; bình quân mỗi năm công ty phát triển được 3 - 4 cửa hàng xăng dầu, đến nay công ty đã có mạng lưới cửa hàng bán lẻ khang trang, hiện đại bao gồm 70 cửa hàng với 75 điểm bán, trải rộng khắp các huyện thành của tỉnh Nghệ An, với mức tăng trưởng hàng năm từ 8 - 9%, chiếm lĩnh xấp xỉ 50% thị phần xăng dầu trên địa bàn.

Ngoài việc phát triển mạng lưới bán lẻ, để đảm bảo nguồn hàng xăng dầu, công ty đã nâng cấp sức chứa kho xăng dầu năm 2001 đạt 22.800 m3, năm 2009 đạt 46.800 m3. Đến năm 2014, công ty một lần nữa hoàn thành nâng cấp 2 kho xăng dầu Nghi Hương, Bến Thủy, nâng tổng sức chứa 2 kho lên đến 56.800 m3, trở thành cụm kho cảng liên hoàn, có thể đón tàu từ 1.500 m3 đến 18.000 m3 vào nhập hàng; thực hiện tốt nhiệm vụ kinh doanh và dự trữ xăng dầu quốc gia tại khu vực Bắc miền Trung và một phần nước bạn Lào.

Bên cạnh đó, công ty còn đầu tư đổi mới và lắp đặt những thiết bị tiên tiến thay thế dần cho những thiết bị lạc hậu nhằm tăng năng suất lao động, là một trong những đơn vị đầu tiên trong ngành ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin vào công tác quản lý điều hành. Công ty hiện có hệ thống hơn 250 máy tính cho toàn bộ các cửa hàng, đơn vị trực thuộc và cùng nối mạng với hệ thống máy chủ tại văn phòng công ty.

Nhờ những chủ trương, quyết sách đúng đắn, sự điều hành quản lý tốt nên kết quả kinh doanh của công ty liên tục tăng trưởng bền vững. Sản lượng xăng dầu năm 2005 bao gồm cả địa bàn Nghệ An và Hà Tĩnh đạt 230.000 m3, năm 2010 đạt 280.000 m3, đến năm 2015 chỉ riêng tại Nghệ An đã đạt 330.000 m3 và luôn giữ vị trí dẫn đầu về thị phần. Lợi nhuận năm 2005 chỉ đạt 9,5 tỷ đồng đến năm 2015 đã đạt 56 tỷ đồng. Luôn bảo toàn, phát triển vốn của doanh nghiệp trong đó có vốn Nhà nước. Từng bước nâng cao thu nhập cho CB, CNV, hiện nay bình quân đạt trên 7 triệu đồng/người/tháng. Nộp ngân sách nhà nước năm 2005 là 84 tỷ đồng, năm 2010 là 330 tỷ đồng, dự kiến năm 2016 thuế nội địa đạt gần 700 tỷ đồng.

Cùng với hoạt động kinh doanh xăng dầu, công ty đã chủ động phát triển kinh doanh các sản phẩm, hàng hóa dịch vụ ngoài xăng dầu như: dầu mỡ nhờn, gas hóa lỏng, bảo hiểm Pjico, sơn Petrolimex, dịch vụ chuyển tiền nhanh PGBank, nước giặt JANA. Bước vào thời kỳ mới này, đòi hỏi công ty phải nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, linh hoạt trong kinh doanh, phát huy được trí tuệ, tâm huyết của người lao động nhằm khai thác hiệu quả cơ sở vật chất kỹ thuật và lao động.

Doanh thu từ các hoạt động kinh doanh ngoài xăng dầu 5 năm gần đây đạt gần 400 tỷ đồng, bình quân tăng trưởng trên 10%/năm. Việc đa dạng hóa các loại hình kinh doanh tạo cho CB,CNV công ty sự năng động, nhạy bén và thích ứng được sự cạnh tranh cao trong cơ chế thị trường, đồng thời góp phần tích cực trong việc ổn định việc làm, tăng thu nhập, cải thiện đời sống cho CB,CNV. Công ty còn tích cực tham gia công tác an sinh xã hội: trích từ quỹ tiền lương tham gia phụng dưỡng, chăm sóc suốt đời 22 Bà mẹ Việt Nam anh hùng sống trên địa bàn tỉnh Nghệ An - Hà Tĩnh. Năm 2015, công ty nhận phụng dưỡng thêm 5 Mẹ, năm 2016 phụng dưỡng thêm 1 Mẹ.

Ông Nguyễn Sỹ Văn - Chủ tịch kiêm Giám đốc công ty cho biết: phát huy truyền thống xây dựng và phát triển trong 60 năm qua, để hoàn thành tốt các mục tiêu trên chặng đường tiếp theo, Ban lãnh đạo và toàn thể CB, CNV-NLĐ công ty cần thực hiện những giải pháp sau:

- Thứ nhất, chủ động xây dựng, tổ chức thực hiện tốt các nhiệm vụ, kế hoạch của tập đoàn và cấp trên giao. Tranh thủ sự quan tâm, giúp đỡ của các cấp chính quyền và quần chúng nhân dân, sử dụng tối ưu các nguồn lực từ nội bộ và bên ngoài, đáp ứng tốt nhất cho mục tiêu phát triển ở mỗi giai đoạn.

- Thứ hai, cung ứng ra thị trường các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng, giá cả cạnh tranh; hoàn thiện, mở rộng hệ thống phân phối, thỏa mãn tối đa các nhu cầu của xã hội; đẩy mạnh chính sách truyền thông, công tác phát triển thương hiệu Petrolimex để nâng tầm vị thế của Công ty trên thị trường.

Chu dong, sang tao, vung buoc phat trien - Anh 2

Kho xăn dầu Bến Thủy.

- Thứ ba, tiếp tục đẩy mạnh thực hiện chiến lược đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật văn minh - hiện đại, trong đó ưu tiên tập trung phát triển hệ thống bán lẻ để nâng cao chất lượng phục vụ và hiệu quả kinh doanh.

- Thứ tư, nguồn lực con người là yếu tố quan trọng quyết định cho sự thành công của công ty trong 60 năm qua và thời gian tới. Thường xuyên quan tâm đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ quản lý điều hành, chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng nghề nghiệp, ý thức thái độ làm việc cho CB, CNV, thực hiện tốt các quy tắc ứng xử và văn hóa doanh nghiệp. Đảm bảo việc làm, thu nhập cho người lao động.

- Thứ năm, chủ động thích ứng với sự biến đổi của môi trường kinh doanh ở mỗi giai đoạn; hoàn thiện hệ thống quản trị nội bộ công ty; không ngừng sáng tạo đổi mới để nâng cao năng lực quản lý điều hành theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại.

- Thứ sáu, chú trọng phòng ngừa các rủi ro trong quá trình hoạt động, bảo đảm an toàn về tài chính, kinh doanh, an toàn phòng chống cháy nổ, bảo vệ môi trường, an toàn vệ sinh lao động, thực hiện tốt trách nhiệm xã hội cũng như các cam kết với khách hàng.

Phát huy truyền thống của đơn vị anh hùng, tập thể lãnh đạo, cán bộ công nhân viên Công ty Xăng dầu Nghệ An hôm nay sẽ tiếp tục đoàn kết, nêu cao tinh thần trách nhiệm, chủ động sáng tạo trong công tác và chấp hành nghiêm chỉnh chế độ, chính sách của Đảng và Nhà nước, phấn đấu hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, góp phần xây dựng công ty ngày càng phát triển bền vững. Tin rằng, Petrolimex Nghệ An sẽ vững bước tiến xa hơn và đóng góp tích cực vào công cuộc xây dựng đất nước và bảo vệ Tổ quốc.

Trong suốt quá trình 60 năm xây dựng và phát triển, tập thể CB, CNV Công ty Xăng dầu Nghệ An đã vinh dự được Đảng, Nhà nước trao tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân năm 1995, Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới năm 2005, Huân chương Độc lập hạng Ba năm 2001, Huân chương Độc lập hạng Nhì năm 2011 và nhiều danh hiệu, phần thưởng cao quý khác cho các tập thể, cá nhân của công ty qua nhiều thế hệ.

Năm 2016, công ty vinh dự được đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất (lần 2) - phần thưởng cao quý mà Đảng và Nhà nước trao tặng nhân kỷ niệm 60 năm thành lập công ty.

Bài, ảnh: Văn Trường