Quý I/2024, PVN nộp ngân sách 31,3 nghìn tỷ đồng

Các nhà máy điện của PVN luôn bảo đảm độ khả dụng cao.

Ngày 17/4, PVN cho biết, trong tháng 3, tất cả các chỉ tiêu sản xuất cơ bản của tập đoàn đều tăng mạnh so với tháng 2, đặc biệt khai thác dầu trung bình hằng ngày đạt cao nhất từ đầu năm đến nay.

Trong tháng 3 khai thác dầu thô đạt 0,87 triệu tấn, tăng 9,3%; khai thác khí đạt 618 triệu m3, tăng 20%; sản xuất đạm đạt 160,7 nghìn tấn, tăng 4,7%; sản xuất NPK đạt 34,4 nghìn tấn, tăng 74,3%; sản xuất điện đạt 2,61 tỷ kW giờ, tăng 74,3% so tháng 2/2024.

Tính chung quý I/2024, hầu hết các chỉ tiêu sản xuất của tập đoàn đều hoàn thành vượt mức kế hoạch: Khai thác dầu thô đạt 2,54 triệu tấn, vượt 19,4%; khai thác khí đạt 1,69 tỷ m3, vượt 32%; sản xuất đạm đạt 475,8 nghìn tấn, vượt 7%; sản xuất NPK đạt 77,3 nghìn tấn, vượt 59%; sản xuất xăng dầu (không bao gồm NSRP) đạt 1,61 triệu tấn, vượt 22,5% (nếu tính gồm sản lượng từ NSRP đạt 3,61 triệu tấn, vượt 18,7%); sản xuất Polypropylen đạt 36,5 nghìn tấn, vượt 20,7% kế hoạch,...

Nhờ thực hiện tốt công tác quản trị biến động nên mặc dù giá các sản phẩm chủ lực của PVN quý I/2024 giảm 2-16% so cùng kỳ, nhưng các chỉ tiêu tài chính chủ yếu đều hoàn thành vượt mức từ 33-56% kế hoạch quý và tăng trưởng cao so cùng kỳ. Tổng doanh thu toàn tập đoàn trong 3 tháng ước đạt 231 nghìn tỷ đồng, vượt 33% kế hoạch, tăng 19%; nộp ngân sách ước đạt 31,3 nghìn tỷ đồng, vượt 40%, tăng 5%; giá trị thực hiện đầu tư đạt 4,93 nghìn tỷ đồng, tăng 44,6% so cùng kỳ.

Hoạt động sản xuất, kinh doanh của các đơn vị thành viên, trực thuộc ổn định, nhiều đơn vị hoàn thành tốt các chỉ tiêu so với kế hoạch đề ra như: BSR, PVOIL, Công ty mẹ Tập đoàn, PV GAS, PVCFC, PVI, PVDrilling... Công tác bảo dưỡng tổng thể Nhà máy lọc dầu Dung Quất đang bám sát tiến độ đề ra. PVN tiếp tục gia tăng cung ứng, đáp ứng tối đa nhu cầu khí, điện, xăng dầu và các sản phẩm chủ lực khác cho nền kinh tế.

Theo Chủ tịch Hội đồng thành viên PVN Lê Mạnh Hùng, bên cạnh những thành quả đạt được, doanh nghiệp vẫn phải đối diện với những khó khăn, các rủi ro tiềm ẩn, do vậy, cần có giải pháp để duy trì sản lượng khai thác dầu khí, đặc biệt là sản lượng khai thác khí trong nước đang suy giảm mạnh; bảo đảm nguồn cung nhiên liệu cho sản xuất và độ khả dụng cao của các nhà máy điện trong cao điểm mùa nắng nóng; quản trị rủi ro chuỗi cung ứng của các nhà máy lọc hóa dầu trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị ở nhiều khu vực leo thang; tiếp tục thúc đẩy công tác đầu tư; kiểm soát rủi ro về tỷ giá,… kiên quyết giữ mục tiêu theo kế hoạch quản trị của tập đoàn.

Ngoài ra, Tập đoàn sẽ tiếp tục củng cố, rà soát, hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ, quy định quản trị, nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro; tập trung quản trị đầu tư, đặc biệt là các dự án lớn như Lô B, nâng cấp mở rộng Nhà máy lọc dầu Dung Quất, đầu tư ở các khu vực dự kiến hình thành các trung tâm công nghiệp năng lượng như Cà Mau, Bà Rịa-Vũng Tàu, Quảng Ngãi, Thanh Hóa, Hà Tĩnh, Hải Phòng,…

Để hoàn thành mục tiêu đề ra, Tổng Giám đốc PVN Lê Ngọc Sơn khẳng định: Tập đoàn đã chỉ đạo các đơn vị tiếp tục triển khai các giải pháp nhằm gia tăng sản lượng khai thác dầu khí, đồng thời, bám sát diễn biến thị trường, kiểm soát chặt chẽ việc thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm, đặc biệt, đánh giá tác động tình hình căng thẳng địa chính trị có nguy cơ ảnh hưởng đến cung ứng dầu thô cho các nhà máy lọc dầu thời gian tới, có biện pháp bảo đảm an ninh cung ứng dầu thô cho các đơn vị trong tập đoàn.

Khối khí, điện, đạm cần tối đa sản lượng khai thác, tiêu thụ khí để tăng doanh thu, nghiên cứu để vừa tăng sản lượng khai thác khí trong nước, vừa có phương án tăng lượng cung cấp LNG nhập khẩu, thúc đẩy hình thành các cơ chế, chính sách liên quan; dự báo và xây dựng kế hoạch sản xuất và cung ứng điện kịp thời, tối ưu độ khả dụng các nhà máy điện, bảo đảm hiệu quả hoạt động, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của thị trường trong cao điểm tháng 4, 5 tới,…

“Tập đoàn cũng tiếp tục chỉ đạo xử lý các vấn đề khó khăn tại các dự án như Long Phú 1, Nhơn Trạch 3 và 4, thúc đẩy triển khai các dự án Nhà máy điện Ô Môn 3, Ô Môn 4, đặc biệt là Ô Môn 4, để bảo đảm đồng bộ tiến độ chuỗi dự án Lô B; tổ chức hội nghị đầu tư tài chính để rà soát các khó khăn, vướng mắc trong quá trình đầu tư, thúc đẩy triển khai trong thời gian tới. Tập trung thực hiện đề án tái cấu trúc lại tập đoàn, trong đó, các đơn vị chủ động xây dựng các kế hoạch để thực hiện công tác tái cấu trúc của đơn vị mình bảo đảm hoàn thành mục tiêu giai đoạn 2023–2025…”, ông Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh.