Nâng chất lượng cán bộ cơ sở: 'Chìa khóa' đổi mới hoạt động công đoàn

Lấy NLĐ làm trung tâm

Nhận xét về các hoạt động công đoàn của Công ty cổ phần May Tiên Lục (Lạng Giang), bà Nguyễn Thị Huyền Sâm, Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) huyện Lạng Giang nói: “Từ nhiều năm nay, những hoạt động của CĐCS này luôn sáng tạo, thu hút sự tham gia sôi nổi của NLĐ. Với phương châm chăm lo tốt hơn cho đoàn viên, công đoàn công ty luôn chủ động đề xuất với lãnh đạo doanh nghiệp (DN) áp dụng nhiều chế độ đãi ngộ. Có được kết quả này phải kể đến sự tâm huyết, năng lực gây dựng phong trào của chị Phan Thị Thu, Chủ tịch CĐCS công ty”.

Đại diện lãnh đạo LĐLĐ huyện Lạng Giang và chị Phan Thị Thu (giữa) nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của NLĐ.

Đi vào sản xuất năm 2016, đến nay, Công ty cổ phần May Tiên Lục tạo việc làm ổn định cho hơn 500 công nhân với thu nhập bình quân từ 8-10 triệu đồng/người/tháng. Trong đó, ngoài lương cơ bản, hằng tháng, mỗi NLĐ được DN chi trả nhiều khoản phụ cấp như: Chuyên cần (1 triệu đồng); xăng xe (200 nghìn đồng); thưởng chất lượng, ý thức (300 nghìn đồng); thâm niên (từ 100 - 400 nghìn đồng); ăn ca 22 nghìn đồng/suất. Riêng với lao động nữ, mỗi tháng được cộng thêm 30 nghìn đồng vào thu nhập; công nhân mang thai từ 7 tháng trở lên, nuôi con nhỏ dưới 1 tuổi được hỗ trợ 200 nghìn đồng/tháng và tan ca trước 1 giờ.

Chị Thu cho biết: “Muốn phong trào mạnh, trước hết, việc làm, thu nhập của đoàn viên phải được bảo đảm. Vì vậy, Ban Chấp hành công đoàn công ty chủ động thương lượng, ký kết thỏa ước lao động tập thể, làm căn cứ để ràng buộc trách nhiệm của DN trong thực hiện các quy định. Hoạt động giám sát cũng được duy trì đều đặn nhằm bảo vệ quyền lợi hợp pháp của NLĐ”.

Một trong những vấn đề khó của các DN có đông công nhân là quản lý, thu thập, lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của NLĐ. Số lượng công nhân càng lớn càng có nhiều ý kiến, kiến nghị khác nhau, nhất là những vấn đề liên quan đến quyền lợi, phúc lợi. Tại Công đoàn Công ty TNHH Newwing Interconnect Technology Bắc Giang (KCN Vân Trung), với hơn 29,2 nghìn công nhân, chị Trần Thị Chi, Chủ tịch Công đoàn Công ty đã chủ động sáng tạo, ứng dụng công nghệ thông tin vào công việc này. “Để không bỏ sót ý kiến và thể hiện sự tôn trọng với NLĐ, trước mỗi vấn đề được đưa ra lấy ý kiến, tôi đề xuất sử dụng mã QR để công nhân lựa chọn theo từng nhóm kiến nghị.

Sau khi tổng hợp, công đoàn sẽ đưa ra quyết định theo số đông lựa chọn để đề xuất với chủ sử dụng lao động”, chị Chi cho biết. Bên cạnh đó, công đoàn xây dựng được mạng lưới công nhân nòng cốt, ứng dụng các kênh truyền thông nội bộ và mạng xã hội để hằng tháng tổng hợp ý kiến, nguyện vọng của đoàn viên; tổ chức đối thoại theo từng nhóm vấn đề, từng bộ phận sản xuất ngay khi có mâu thuẫn phát sinh. Đây chính là kinh nghiệm của CĐCS, góp phần giải quyết ngay các xung đột trong quan hệ lao động, hạn chế tối đa ngừng việc tập thể.

Chú trọng bồi dưỡng nghiệp vụ, trang bị kỹ năng

Bám sát, cụ thể hóa các văn bản chỉ đạo của Tổng LĐLĐ Việt Nam, LĐLĐ tỉnh đã xây dựng các đề án, chương trình hành động về đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ công đoàn các cấp, phù hợp tình hình thực tế đơn vị, DN. Giai đoạn 2022-2023, LĐLĐ tỉnh triển khai Đề án “Tập huấn, bồi dưỡng nghiệp vụ công tác công đoàn cho đội ngũ cán bộ CĐCS DN trên địa bàn”.

Dây chuyền sản xuất tại Công ty TNHH Alpha Green Tech Vina (KCN Hòa Phú, Hiệp Hòa).

Theo đó, tổ chức 100 lớp tập huấn nghiệp vụ cho 600 cán bộ CĐCS trong DN; cử 36 lượt cán bộ công đoàn chuyên trách tham gia các lớp đào tạo do Tổng LĐLĐ Việt Nam tổ chức. Qua đó, góp phần nâng cao năng lực tổ chức hoạt động cho đội ngũ, nhất là ở những CĐCS DN có vốn đầu tư nước ngoài. Qua thực tế hoạt động xuất hiện nhiều cán bộ hết lòng vì NLĐ như các chị: Vũ Thị Thanh Hà, Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần May xuất khẩu Hà Phong (Hiệp Hòa); Lê Thị Hạnh, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Việt Pan Pacific Việt Nam (TP Bắc Giang)...

Giai đoạn 2024-2028, LĐLĐ tỉnh triển khai Đề án “Đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ CĐCS đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ, nhất là chủ tịch công đoàn tại DN ngoài khu vực nhà nước”. Mục tiêu phấn đấu 100% cán bộ công đoàn các cấp cập nhật, nắm vững chính sách pháp luật mới liên quan đến tổ chức, NLĐ; 100% cán bộ CĐCS khu vực ngoài nhà nước được tập huấn ít nhất một trong các chuyên đề về thỏa ước lao động tập thể, phát triển đoàn viên, quản lý tài chính công đoàn.

Ông Nguyễn Hồng Điệp, Phó trưởng Ban Tổ chức - Kiểm tra (LĐLĐ tỉnh) cho biết: “Toàn tỉnh hiện có hơn 15,7 nghìn cán bộ CĐCS (trong DN là hơn 5,4 nghìn người); trong đó chỉ có 70 cán bộ chuyên trách, chiếm chưa đến 0,5%. Còn lại, cán bộ kiêm nhiệm khiến việc quản lý, hoạt động và duy trì, tổ chức các phong trào thi đua cho hơn 291,8 nghìn đoàn viên ở 1,8 nghìn CĐCS gặp khó khăn.

Trong DN hiện nay, hầu hết cán bộ CĐCS hưởng lương của chủ sử dụng lao động, thường xuyên biến động nên việc tham mưu tổ chức hoạt động bị hạn chế. Qua khảo sát thực tế, không ít CĐCS hoạt động mang tính hình thức, cán bộ hạn chế về năng lực, e ngại, không dám đấu tranh bảo vệ quyền lợi NLĐ; chế độ đối với cán bộ CĐCS chưa được quan tâm”.

Hiện nay, tại Công đoàn Các khu công nghiệp (KCN) tỉnh có hơn 1,8 nghìn cán bộ làm công tác công đoàn tại 194 CĐCS trong DN, trực tiếp quản lý gần 168 nghìn đoàn viên. Ông Ngô Đức Thắng, Chủ tịch Công đoàn Các KCN tỉnh cho biết: “Đội ngũ cán bộ công đoàn trẻ, năng động, trách nhiệm song hoạt động kiêm nhiệm cũng ảnh hưởng phần nào đến hiệu quả phong trào”. Khắc phục tình trạng này, Ban Thường vụ Công đoàn Các KCN tỉnh đã đăng ký thực hiện chuyên đề "Nâng cao vai trò cán bộ CĐCS trong đổi mới hoạt động công đoàn DN có vốn đầu tư nước ngoài".

Theo đó, ưu tiên cử cán bộ CĐCS trong DN có vốn đầu tư nước ngoài dự các lớp đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, nghiệp vụ về: Thương lượng, ký và thực hiện thỏa ước lao động tập thể; đối thoại tại nơi làm việc; giám sát quy định an toàn lao động, chất lượng bữa ăn ca… Nhờ được trang bị kiến thức, kỹ năng nên đội ngũ cán bộ CĐCS phát huy vai trò, đặc biệt trong nắm bắt tình hình quan hệ lao động, hạn chế đáng kể tranh chấp, ngừng việc tập thể.

Cán bộ CĐCS có vai trò quan trọng trong việc kết nối DN và NLĐ. Vì vậy, theo ông Lê Đức Thọ, Phó Chủ tịch LĐLĐ tỉnh, thời gian tới, đơn vị tiếp tục rà soát, đánh giá chất lượng để xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp thực tiễn; tổ chức các hoạt động giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm công tác theo chuyên đề nhằm nhân rộng những cách làm sáng tạo, hiệu quả. Mỗi cán bộ công đoàn cần chủ động trau dồi kiến thức, học tập kỹ năng, kinh nghiệm để phát huy năng lực, xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định.

Bài, ảnh: Tường Vi