Kết quả tích cực trong thực hiện Chiến lược phát triển Kho bạc Nhà nước đến năm 2030

Sau hơn 1 năm triển khai thực hiện Chiến lược phát triển Kho bạc Nhà nước (KBNN) đến năm 2030, hệ thống KBNN đã đạt được kết quả tích cực trong vể cơ chế chính sách và quy trình nghiệp vụ; công nghệ thông tin; thanh tra – kiểm tra cũng như trong tổ chức bộ máy và nguồn nhân lực.

Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2030 là “kim chỉ nam” định hướng để KBNN thực hiện các hoạt động cải cách, hiện đại hóa trong thời gian tới. Ảnh: Thùy Linh.

Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2030 là “kim chỉ nam” định hướng để KBNN thực hiện các hoạt động cải cách, hiện đại hóa trong thời gian tới. Ảnh: Thùy Linh.

Với mục tiêu, quan điểm phát triển hệ thống KBNN hiện đại, đóng vai trò là một bộ phận quan trọng trong hệ thống quản lý tài chính công, KBNN đã trình Bộ Tài chính trình Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định 455/QĐ-TTg ngày 13/4/2022 về việc phê duyệt Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2030. Việc ban hành Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2030 có ý nghĩa hết sức quan trọng, là “kim chỉ nam”, định hướng để KBNN thực hiện các hoạt động cải cách, hiện đại hóa trong thời gian tới.

Sau hơn 1 năm triển khai thực hiện Chiến lược và các chương trình hành động, hệ thống KBNN đã đạt được nhiều kết quả tích cực.

Trước tiên về cơ chế chính sách và quy trình nghiệp vụ, bám sát chỉ đạo của các cấp có thẩm quyền và cập nhật các cơ chế, chính sách mới có liên quan, KBNN đã tiếp tục hoàn thiện các cơ chế chính sách: liên quan cơ chế quản lý tài chính và biên chế của KBNN; Nghị định sửa đổi, Nghị định quy định chế độ quản lý ngân quỹ nhà nước; Thông tư thay thế Thông tư của Bộ Tài chính hướng dẫn kiểm soát, thanh toán các khoản chi thường xuyên ngân sách nhà nước qua KBNN....; trình Bộ Tài chính trình Chính phủ báo cáo Quốc hội về lộ trình rút ngắn quy trình, thời gian quyết toán ngân sách nhà nước hàng năm.

Bên cạnh đó, KBNN cũng tập trung hoàn thiện, ban hành các quy trình nghiệp vụ (về kiểm soát chi, về thủ tục thu, nộp ngân sách,...) để hoàn thiện hành lang pháp lý và tạo thuận lợi cho cán bộ kho bạc trong tác nghiệp và cho người dân, doanh nghiệp trong thực hiện giao dịch.

KBNN đã xây dựng và triển khai quy trình liên thông chứng từ chi thường xuyên giữa các chương trình ứng dụng dịch vụ công trực tuyến, hệ thống TABMIS (Hệ thống thông tin quản lý ngân sách và kho bạc) và Hệ thống thanh toán điện tử. Tập trung đẩy mạnh triển khai đề án thanh toán tự động các khoản chi điện, nước, dịch vụ viễn thông theo văn bản ủy quyền của đơn vị sử dụng ngân sách nhà nước; kết nối với hệ thống kế toán hành chính sự nghiệp để nhận hồ sơ, chứng từ từ đơn vị sử dụng ngân sách đối với chứng từ chi thường xuyên.

Đối với hoạt động công nghệ thông tin, với mục tiêu đến năm 2025 đưa KBNN vận hành dựa trên dữ liệu số và đến năm 2030 hoàn thành xây dựng Kho bạc số, KBNN đã xác định và xây dựng lộ trình, các bước đi phù hợp để chuyển đổi từ hệ thống TABMIS và các hệ thống công nghệ thông tin hiện tại sang Hệ thống thông tin quản lý ngân sách và kế toán nhà nước số (VDBAS).

Hệ thống VDBAS được xây dựng và triển khai nhằm cung cấp dịch vụ cho tất cả các đơn vị sử dụng ngân sách, đơn vị dự toán, cơ quan tài chính, KBNN các cấp, tổ chức, cá nhân thực hiện nghĩa vụ ngân sách…, giúp cho việc liên thông các quy trình quản lý ngân sách nhà nước từ khâu lập ngân sách, phân bổ dự toán, thực hiện ngân sách (thu, chi), báo cáo và quyết toán ngân sách nhà nước, báo cáo tài chính nhà nước cũng như các hoạt động nghiệp vụ khác của KBNN theo chức năng, nhiệm vụ được giao.

Trong thanh tra, kiểm toán nội bộ, thời gian qua, KBNN đã xác định rõ nhiệm vụ “Hiện đại hóa công tác thanh tra - kiểm tra và triển khai kiểm toán nội bộ” ngay trong Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2030. Theo đó, KBNN đã đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động thanh tra - kiểm tra, tăng cường thực hiện dựa trên ứng dụng chương trình công nghệ thông tin, chuyển dần thực hiện phương thức thanh tra - kiểm tra truyền thống (trực tiếp) sang thực hiện thanh tra - kiểm tra theo phương thức điện tử, rút ngắn tối đa thời gian thanh tra, kiểm tra trực tiếp tại đơn vị.

Đáng chú ý, về tổ chức bộ máy và nguồn nhân lực, để đáp ứng yêu cầu thực hiện Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2030, xây dựng được đội ngũ công chức, viên chức KBNN có phẩm chất đạo đức tốt, bản lĩnh chính trị vững vàng, có trình độ, kỹ năng, có năng lực sáng tạo đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ trong thời gian tới, KBNN đang xây dựng, hoàn thiện “Đề án đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức hệ thống KBNN để thực hiện Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2030”.

Theo KBNN, mục đích của Đề án nhằm phát triển đội ngũ lãnh đạo KBNN các cấp, đội ngũ công chức nghiên cứu, xây dựng cơ chế chính sách tại Trung ương có chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu cải cách, hiện đại hóa của hệ thống KBNN trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế và Cách mạng công nghiệp 4.0. Cơ cấu lại đội ngũ công chức, viên chức, người lao động KBNN tại từng cấp, từng đơn vị, phù hợp với việc kiện toàn tổ chức bộ máy, hiện đại hóa quy trình nghiệp vụ và đổi mới phương thức quản lý nhằm đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của hệ thống KBNN, của ngành Tài chính trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.

Thùy Linh

Nguồn Tài Chính: http://tapchitaichinh.vn/ket-qua-tich-cuc-trong-thuc-hien-chien-luoc-phat-trien-kho-bac-nha-nuoc-den-nam-2030.html