Phát huy thế mạnh trong xây dựng thương hiệu 'Hoa tiêu Tân Cảng - Hoa tiêu Quốc phòng'

Trải qua 15 năm xây dựng, trưởng thành và phát triển, cán bộ, nhân viên, người lao động của Công ty Hoa tiêu Tân Cảng không ngừng nỗ lực phấn đấu, khắc phục khó khăn, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, xây đắp nên truyền thống “Chính quy, an toàn, đoàn kết, hiệu quả”. Công ty là đơn vị đầu tiên và duy nhất trong hệ thống 12 Công ty hoa tiêu hàng hải trên cả nước đã ký kết hợp đồng dịch vụ hoa tiêu với 100% đại lý, hãng tàu với mức “giá trần” theo Biểu khung giá Bộ Giao thông vận tải ban hành.

Tàu Hoa tiêu, Công ty Hoa tiêu Tân Cảng dẫn tàu container đi trong luồng hẹp. Ảnh: Quang Tiến

Có được thành quả trên, Đảng ủy, Ban giám đốc Công ty luôn quán triệt sâu sắc chủ trương phát triển kinh tế kết hợp với bảo đảm quốc phòng, an ninh của Quân đội. Tổ chức xây dựng quản lý theo mô hình doanh nghiệp Quân đội chặt chẽ về tổ chức, chính quy, khoa học trong tổ chức điều hành và tự nguyện, tự giác thực hiện nhiệm vụ của cán bộ, nhân viên và người lao động. Hoàn thành 100% nội dung chương trình giáo dục chính trị, bộ quy tắc văn hóa ứng xử của Tân cảng Sài Gòn và các chuyên đề về tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Đẩy mạnh công tác thông tin, tuyên truyền, kịp thời định hướng dư luận trước những vấn đề phức tạp nảy sinh. Linh hoạt tổ chức ngày chính trị và văn hóa tinh thần để sinh hoạt đối thoại dân chủ tại nơi làm việc hàng quý đáp ứng nguyện vọng của mọi đối tượng trong đơn vị.

Tàu Hoa tiêu Tân Cảng, Công ty Hoa tiêu Tân Cảng dẫn tàu sân bay Pháp cập cảng Quốc tế Cam Ranh. Ảnh: Đức Thu

Công ty chú trọng vào chiến lược tạo nguồn, tuyển dụng, đào tạo hoa tiêu chất lượng, khoa học thu hút nhân tài bằng việc giáo dục phát huy truyền thống đơn vị, thương hiệu “Hoa tiêu Tân Cảng - Hoa tiêu Quốc phòng”, các chính sách đãi ngộ chu đáo. Nhờ đó, Công ty đã xây dựng được đội ngũ hoa tiêu có đủ số lượng, chất lượng chuyên môn cao. Kết hợp tái cơ cấu doanh nghiệp gắn với chuẩn hóa hệ thống quản trị, điều hành, xây dựng hệ thống ISO và hệ thống quản trị nguồn lực (ERP). Công ty từng bước thực hiện chiến lược hiện đại hóa về công tác huấn luyện, đào tạo. Thực hiện tốt phương châm “chuyên sâu, thực chất, chuyên nghiệp”, xây dựng Công ty thành doanh nghiệp tự học tập.

Trong sản xuất kinh doanh đơn vị đã ứng dụng công nghệ thông tin vào các lĩnh vực, trong đó tập trung đầu tư phần mềm quản trị khách hàng, tài chính, lao động tiền lương. Toàn công ty đã trang bị hệ thống quản trị doanh nghiệp ERP đảm bảo bí mật, an toàn. Chủ động gắn kết, nâng tầm quan hệ với các cơ quan quản lý nhà nước, Hiệp hội hoa tiêu Hàng hải Việt Nam, các đơn vị hoa tiêu bạn. Từng bước củng cố uy tín, niềm tin với hãng tàu, đại lý hãng tàu về chất lượng dịch vụ. Tập trung phát triển dịch vụ lõi hoa tiêu hàng hải, tích cực mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh, gia tăng doanh thu kết hợp với tổ chức quản trị, điều hành.

Trung tá Trần Anh Dũng, Giám đốc Công ty Hoa tiêu Tân Cảng dẫn tàu sân bay Pháp cập cảng Quốc tế Cam Ranh. Ảnh: Đức Thu

Cấp ủy, chỉ huy các cấp cũng chú trọng đẩy mạnh Phong trào Thi đua Quyết thắng gắn với xét tặng danh hiệu “Hoa tiêu tiêu biểu” để khích lệ các hoa tiêu tích cực hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Triển khai hiệu quả các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hoa tiêu hàng hải như xây dựng, triển khai đề án nâng cao độ chính xác số hiệu chỉnh thủy triều tại khu vực các tỉnh, TP Hồ Chí Minh, Bà Rịa - Vũng Tàu, Đồng Nai… Thường xuyên cập nhật Sổ tay hoa tiêu (Pilot Handbook) và các chương trình phần mềm hỗ trợ công tác hoa tiêu điều động dẫn tàu.

Gắn phát triển kinh tế, sản xuất kinh doanh có hiệu quả với công tác an sinh xã hội, có mối liên hệ tốt với các cơ quan đơn vị liên quan trong và ngoài Quân đội. Công ty đã tạo được sự tin tưởng, quan tâm, hỗ trợ, tạo mọi điều kiện của các ban, bộ ngành, các đơn vị, địa phương nơi đơn vị đóng quân. Chủ động nhạy bén, quyết liệt, dự báo đúng, tham mưu trúng và khắc phục những bất cập trong công tác phòng, chống dịch tại địa phương.

Lãnh đạo Công ty Hoa tiêu Tân Cảng trao Quyết định “Đỡ đầu con ngư dân” tại tỉnh Bến Tre. Ảnh: Công Hoan

Thường xuyên chăm lo đảng bộ trong sạch vững mạnh, đơn vị vững mạnh toàn diện và các tổ chức quần chúng vững mạnh xuất sắc thực sự là hạt nhân đoàn kết, lãnh đạo đơn vị hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ, đề cao vai trò lãnh đạo tập thể đi đôi với cá nhân phụ trách trong các cấp ủy đảng và chỉ huy các cấp.

Với những thành tích đạt được trong 15 năm qua, Công ty Hoa tiêu Tân Cảng được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba (năm 2013 và 2023), Huân chương Lao động hạng Nhì (năm 2018); Bộ Quốc phòng tặng Bằng khen (năm 2020, 2021 và 2023); Ủy ban Quốc gia ứng phó sự cố thiên tai, tìm kiếm, cứu nạn tặng Bằng khen (năm 2020); UBND tỉnh Bến Tre tặng Bằng khen (năm 2018, 2022); UBND TP Hồ Chí Minh tặng Cờ thi đua (2023); Bộ tư lệnh Hải quân tặng Bằng khen về công tác Đối ngoại Quân sự quốc phòng (2023), tặng “Cờ thi đua” năm 2021 cùng nhiều phần thưởng khác. Năm 2019, Công ty đứng trong TOP 20 dịch vụ chất lượng hoàn hảo vì quyền lợi người tiêu dùng.

Kết quả sản xuất kinh doanh (dự kiến) cả năm 2023: Sản lượng là 11.100 lượt, đạt 104,5% Kế hoạch năm, tăng 8% so với cùng kỳ năm 2022. Doanh thu 530,6 tỷ đồng, đạt 110,2% kế hoạch năm, tăng 13,5% so với cùng kỳ năm 2022. Lợi nhuận trước thuế là 152,9 tỷ đồng đạt 103,9% kế hoạch năm, tăng 9,5% so với cùng kỳ năm 2022; Lợi nhuận sau thuế là 122,3 tỷ đồng, đạt 104,5% kế hoạch năm, tăng 11,2% so với cùng kỳ năm 2022.

Trung tá TRẦN ANH DŨNG, Giám đốc Công ty Hoa tiêu Tân Cảng

*Mời bạn đọc vào chuyên mục Kinh tế xem các tin, bài liên quan.