Ông Nguyễn Duy Hưng: Nếu không có người nhóm ngọn lửa đầu tiên thì không bao giờ có đám cháy

Mới đây, "ván cờ quyền lực" tại Công ty cổ phần Bibica (Mã: BBC) đã có hồi kết khi Công ty cổ phần Tập đoàn PAN (PAN Food - Mã: PAN) chính thức nâng sở hữu lên 50,7% vốn. Tỷ lệ này cách biệt khá xa so với cổ đông lớn thứ hai - Tập đoàn Lotte với 44,03% cổ phần.

Chia sẻ với Bản tin tài chính trưa ngày 18/9, ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch HĐQT PAN Food cho biết Lotte đầu tư vào Bibica với mong muốn xây dựng Bibica trở thành "Lotte của Việt Nam", để sản xuất và phân phối các sản phẩm của Lotte tại Việt Nam. Trong khi đó, Tập đoàn PAN cũng có chiến lược sở hữu và phát triển Bibica trở thành một sản phẩm của Việt Nam, giữ nguyên những gì đã có và phát triển lên một tầm cao mới. Cả hai bên cùng mong muốn định hướng Bibica theo cách của mình và cuối cùng đã có câu trả lời.

Ông Hưng nói, khi PAN Food đăng ký chào mua công khai cổ phiếu BBC, nhân vật quyền lực số 2 của Tập đoàn Lotte có qua gặp ông. Nhân vật này thổ lộ rằng trước khi tới cuộc gặp, ông nghĩ cái gì không mua được bằng tiền thì có thể mua được bằng rất nhiều tiền. Tuy nhiên khi nghe ông Hưng chia sẻ về giấc mơ xây dựng và phát triển thương hiệu Việt thì ông ấy hiểu rằng đã tìm kiếm được đối tác ở Việt Nam để phát triển các sản phẩm khác của Lotte tại Việt Nam.

Về cảm giác khi PAN Food trở thành cổ đông lớn nhất tại Bibica, ông Hưng cho biết: "Tôi vui, tôi tự hào vì đây không phải là cuộc chiến có người thắng người thua mà vì từ những người bạn cùng sở hữu, giờ đây chúng tôi đã tìm được cơ chế hợp tác trong tương lai".

Nhân câu chuyện thương hiệu Việt với các sự kiện gần đây liên quan tới Bphone, VinFast, ông Hưng lấy ví dụ chính từ hình ảnh Lotte. Lotte bắt đầu bằng công ty bán kẹo cao su, sau đó là bánh kẹo. Đến nay, Lotte trở thành một tập đoàn kinh tế doanh số 90 tỷ USD. Như vậy, nếu không có những đốm lửa ban đầu ngày ấy là một công ty bánh kẹo thì hôm nay không có một tập đoàn kinh tế như Lotte.

"Tương tự những người đang nhóm lửa ở Việt Nam, muốn xây dựng thương hiệu Việt. Chỉ cần một vài trong số những người này thành công thì chỉ một vài năm sau, chúng ta mới có những thương hiệu Việt. Nếu không ai ở tuyến đầu, nhóm lên những nhóm lửa đầu tiên thì không bao giờ có đám cháy", ông Hưng nói.

NDH Talk: Giấc mơ thương hiệu Việt

Trước khi nghĩ đến việc xây dựng được những thương hiệu Việt Nam mới, chúng ta cần gìn giữ và bảo tồn các thương hiệu hiện có. Những hàng hoá thuần Việt một thời như Cao Sao Vàng, xà phòng Cô Ba, kem đánh răng Hynos, nước giải khát Sá xị, bột dinh dưỡng Bích Chi, bánh kẹo Bibica, bóng đèn phích nước Rạng Đông... in đậm trong kí ức của nhiều thế hệ người Việt Nam chúng ta, giờ này có thứ vẫn còn nhưng phần nhiều đã mai một.

Thay đổi hay là chết, tồn tại hay không tồn tại, giữ hay bỏ là những đau đáu của các doanh nhân Việt trước làn sóng thay đổi như vũ bão của toàn cầu hoá. Hoài niệm lại những thương hiệu Việt đã mất và tìm câu trả lời cho việc gìn giữ, bảo tồn và phát triển thương hiệu Việt là những nội dung được đề cập tại chương trình NDH Talk chủ đề "Giấc mơ Thương hiệu Việt" do báo NDH tổ chức, với sự điều phối của ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch HĐQT Pan Group kiêm Chủ tịch HĐQT, TGĐ CTCP Chứng khoán Sài Gòn SSI..

Diễn giả lần này, chúng tôi mời ông Ngô Viết Nam Sơn, TS. kiến trúc sư Chủ tịch công ty Ngô Viết, ông Trần Vũ Hoài, Chủ tịch Galaxy, ông Trương Phú Chiến, Phó chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Bibica, nhà báo Đinh Đức Hoàng. Các diễn giả sẽ chia sẻ những góc nhìn khác nhau về việc gìn giữ và phát triển các sản phẩm thuần Việt.

Chương trình sẽ diễn ra vào lúc 9h ngày Thứ 5 (21/9/2017) tại Sở GDCK Hà Nội và được livestream trên fanpage của NDH.

Khổng Chiêm