Agibank chi nhánh Tây Nghệ An: 5 năm trưởng thành và phát triển

Trong bối cảnh hoạt động của ngành Ngân hàng đang phải đối mặt với nhiều khó khăn do thị trường trong nước diễn biến phức tạp, thế giới có nhiều biến động lớn. Agribank chi nhánh Tây Nghệ An, đã tổ chức chỉ đạo các cơ sở tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục, động viên các cán bộ, người lao động thực hiện tốt chủ trương, Chỉ thị, Nghị quyết của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước, của ngành và Agribank; thường xuyên rèn luyện phẩm chất đạo đức lối sống, nâng cao hơn nữa văn hóa, đạo đức nghề nghiệp; hăng hái thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, khắc phục khó khăn, thực hiện tốt công tác phòng, chống dịch Covid - 19, hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ được giao.

Năm 2022, Agribank chi nhánh Tây Nghệ An, đã phát động các phong trào thi đua yêu nước sâu rộng trong toàn hệ thống thu hút đông đảo cán bộ, người lao động tham gia. Đặc biệt là phong trào thi đua lao động, học tập, thiết thực lập thành tích chào mừng kỷ niệm 35 năm thành lập Agribank. Với thông điệp chung của các phong trào thi đua là chung tay “Cùng nhau xây dựng Agribank tốt hơn mỗi ngày”, đã góp phần nâng cao ý thức, quyết tâm của cán bộ, người lao động Agribank trong thực hiện thắng lợi mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh của đơn vị và cùng hệ thống hoàn thành các chỉ tiêu kinh năm 2022.

Kỷ niệm 5 năm thành lập Chi nhánh Agribank Tây Nghệ An, đã nhận được Thư chúc mừng của ông Phạm Đức Ấn, Bí thư Đảng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Agribank Việt Nam.

Agribank chi nhánh Tây Nghệ An, tặng nhà tình nghĩa tại huyện Nghĩa Đàn(Nghệ An).

Trong thư ông Ấn khẳng định, hoạt động tại khu vực miền núi, biên giới, kinh tế còn nhiều khó khăn, Agribank Chi nhánh Tây Nghệ An không ngừng nỗ lực vượt khó, hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả, đảm bảo cung ứng nguồn vốn và dịch vụ ngân hàng tiện ích phục vụ kịp thời nhu cầu của người dân, doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh, qua đó đóng góp phần thay đổi toàn diện tích cực các huyện vùng cao Nghệ An. Những kết quả đạt được của Agribank Tây Nghệ An đã góp phần vào thành công chung của Agribank.

Hoạt động tín dụng, nhất là lĩnh vực nông nghiệp, nông dân, nông thôn là một bộ phận cấu thành trong sự phát triển nền kinh tế. Quyết định của HĐTV Ngân hàng NN – PTNT Việt Nam trong việc chia tách Agribank Chi nhánh Nghệ An thành 3 đơn vị cấp I hoạt động độc lập đã mở ra một sức bật mới cho hoạt động tín dụng tại địa bàn này kể từ 2018 đến nay.

Sức bật mới nhất, đó chính là tạo ra được không khí làm việc có động lực trong mỗi cán bộ, nhân viên. Để có được điều này chính là ở sự tập hợp khối đoàn kết trong cơ quan và vai trò của người đứng đầu ở các bộ phận được coi trọng.

Agribank Tây Nghệ An ở địa bàn miền núi không ít khó khăn, hoạt động chủ yếu phục vụ sản xuất nông nghiệp và nhu cầu của bà con nông dân là chính, vì thế Agribank Tây Nghệ An luôn nỗ lực, sáng tạo. Nhờ đó nguồn vốn huy động và dư nợ của đơn vị năm sau luôn cao hơn năm trước, tỷ lệ nợ xấu thấp, đời sống người lao động được nâng lên.Tổ chức mạng lưới các Chi nhánh đã quản lý, phục vụ khách hàng tốt hơn, sâu sát hơn; nhất là quản lý đồng vốn và quản trị rủi ro.

Công tác an sinh xã hội thường xuyên được quan tâm và được xã hội ghi nhận, hàng năm đơn vị được đánh giá là hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

Nghệ An là tỉnh lớn, quy mô gần như lớn nhất cả nước tại thời điểm đó nên việc chia tách Agribank Nghệ An thành 3 đơn vị cấp 1 là hoàn toàn đúng đắn. Lúc đó Nghệ An có 22 chi nhánh cấp 2, tổng nguồn vốn hơn 20.000 tỷ đồng; tổng dư nợ hơn 18.000 tỷ đồng. Do quy mô lớn nên muốn tốt hơn nữa thì phải chia tách.

Tại thời điểm chia tách thì vùng Tây Nghệ An có 9 đơn vị cấp 2, tổng nguồn vốn 5.100 tỷ đồng; dư nợ 5.600 tỷ đồng, có 262 cán bộ, nhân viên. Sau 5 năm chia tách, nhìn lại thấy quy mô tăng trưởng hàng năm đều rất tốt. Đến 31/10/2022, tổng nguồn vốn đạt 9.870 tỷ đồng; dư nợ 10.260 tỷ đồng; Nợ xấu chiếm 0,5%; dịch vụ thu được 40 tỷ đồng/năm 2022.

Khu vực có 10 huyện miền núi, trong đó có 4 huyện thuộc 30a rất khó khăn. Địa bàn rộng, cách trở, đi lại khó khăn, mật độ dân cư thấp, doanh nghiệp ít và chủ yếu rất nhỏ nên hoạt động của chi nhánh cũng tập trung cho tam nông.

Trong 10.260 tỷ đồng tiền vốn thì có 90% tổng nguồn vốn cho vay tam nông. Vì thế điều nổi bật trong 5 năm nhìn lại là quy mô tăng trưởng khá. Công tác quản lý ngày càng tốt hơn, bài bản; nợ xấu thấp. Tinh thần đoàn kết cao; sự phối hợp với cấp ủy, chính quyền càng ngày gắn kết chặt chẽ. Công tác chăm sóc khách hàng trách nhiệm cao được người dân tin tưởng, đồng hành, ủng hộ.

Đơn vị đã xây dựng được nền tảng văn hóa phục vụ tốt cho sự nghiệp chung để lại dấu ấn tốt đẹp đối với khách hàng, đặc biệt là đồng bào dân tộc, miền núi. Tổ chức Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên hoạt động hiệu quả, vững mạnh. Công tác an sinh xã hội thường xuyên được quan tâm và được xã hội ghi nhận. Hàng năm đơn vị được đánh giá là hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

PV