Tiếp tục theo dõi gương mặt những doanh nhân trẻ thành đạt nhất nước Mỹ cùng những ý tưởng kinh doanh táo bạo đã mang về cho họ rất nhiều lợi nhuận - biết đâu có thể là những gợi mở cho công việc kinh doanh của bạn.

LTS: BusinessWeek đã công bố danh sách đề cử những doanh nhân trẻ xuất sắc nhất lần thứ 6. Cả 25 doanh nhân đều không quá 25 tuổi tại thời điểm chốt đề cử, và họ nắm lấy hy vọng bằng mô hình kinh doanh, kinh nghiệm, nguồn vốn bên ngoài và lợi nhuận. Không giống như những bậc tiền bối trong kỷ nguyên .com, ngày nay những doanh nghiệp không vùng vẫy trong nguồn vốn đầu tư mạo hiểm, và tín dụng doanh nghiệp bị bó hẹp. Theo Quỹ Kauffman, tỷ lệ những doanh nhân bắt đầu kinh doanh ở độ tuối dưới 35 tuổi trong năm 2009 thấp hơn so với năm trước đó, mặc dù tỷ lệ doanh nghiệp nói chung đang tăng lên. Mời bạn đọc tiếp tục theo dõi những thành viên còn lại trong Bảng xếp hạng của Business Week: 14. Innova Dynamics Lĩnh vực hoạt động: Thiết kế vật liệu tiên tiến Người thành lập: Alexander Mittal, 25; Arjun Srinivas, 25; Michael Young, 24 Website: innovadynamics.com Nơi làm việc: San Francisco Alexander Mittal đã phát triển quy trình nhuộm nhựa và polymer với những chất mới trong khi đạt được bằng kép về thiết kế và kinh tế tại trường Pennysylvania. Trong đề án tốt nghiệp năm 2006, anh đã dùng công nghệ tạo những ống nước có thể đẩy lùi vi khuẩn trong ngôi làng xa xôi ở Honduran, tạo ra nguồn nước uống sạch và an toàn. Anh và những người đồng sáng lập, Arjun Srinivas và Michael Young, thành lập công ty, hiện nay được gọi là Innova Dynamics, từ năm 2008 để thương mại hóa công nghệ này, để phát triển hay nâng cấp những sản phẩm trong nhiều ngành công nghiệp. "Chúng tôi chỉ ra cách để lấy những thành phần vi mô và siêu vi mô và gắn chúng lên bề mặt của vật liệu," anh ấy nói. "Chúng tôi có một kỹ thuật mô hình thực sự." Quy trình của Innova, được công ty gọi là Innlay, được sử dụng để tạo ra những bề mặt chống vi trùng cho bênh viện bao gồm bề mặt tường các tầng và điện thoại. Mittal nói công ty đang nghiên cứu thay đổi các thành phần của những biển hiệu sử dùng năng lượng mặt trời để làm cho chúng hiệu quả hơn. Khách hàng bao gồm quân đội Mỹ, DuPont (DD) và PPG. Innova, có 10 nhân viên, huy động 5.5 triệu đôla từ nguồn vốn đầu tư mạo hiểm vào tháng Năm, và hiện tại đã chuyển văn phòng từ Philadelphia đến San Francisco. Mittal nói doanh thu năm 2009 là một con số có 6 chữ số và năm nay anh dự tính lên tới trên 1 triệu đôla. 15. Krossover Lĩnh vực hoạt động: Chọn lọc dữ liệu từ những đoạn phim trong những trận đấu bóng Người thành lập: Vasu Kulkarni, 24 Website: krossover.com Nơi làm việc: New York Năm thứ hai đại học, Vasu Kulkarni, sinh viên theo học chuyên ngành khoa học tin học và quản lý doanh nghiệp, đã chơi cho đội tuyển bóng rổ của trường đại học Pennsylvania, và nhận được một yêu cầu lạ lùng từ đội trưởng: hãy viết một phần mềm tự động theo dõi diễn biến một trận đấu. Ý tưởng đó trở thành hạt giống của Krossover, công ty do Kulkarni thành lập vào tháng 10 năm 2009. Chương trình của Krossover đồng bộ hóa nhật ký trận đấu với những cảnh quay để tạo nguồn dữ liệu cho huấn luyện viên và các vận động viên có thể xem lại cách chơi và phân tích trận đấu. "Họ cần hàng giờ trong tuần chỉ để sửa lại đoạn phim. Chúng tôi cảm thấy đó không phải nhiệm vụ mà các huấn luyện viên phải làm," Kulkarni nói. 600 đội tuyển bóng rổ đang dùng bản thử nghiệm miễn phí, và Krossover hiện đang có hơn 20 khách hàng. Công ty huy động 600,000 đô từ quỹ thiên thần và có 14 nhân viên - trong đó 4 người làm việc ở Mỹ và 10 người ở Ấn Độ. Kulkarni nói công ty đang trên đà phát triển thu được doanh thu 250,000 đô năm 2010. Anh còn có kế hoạch phát triển phần mềm này cho các loại hình thể thao khác, bao gồm trò chơi bong bằng vợt, bong đá trong năm sau. 16. LifeServe Innovations Lĩnh vực hoạt động: phát triển thiết bị y tế Người thành lập: Zach Bloom, 23, and Rick Arlow, 22 Website: lifeserveinnovations.com Nơi làm việc: Bethlehem, Pa., and Cleveland Zach Bloom và Rich Arlow là những sinh viên ngành khoa học tại trường Lehigh ở Bethlehem, Pa khi họ bắt đầu phát triển một phương thức mới để mở ống khí quản cho bệnh nhân trong trường hợp khẩn cấp ví dụ như tình huống có thể xảy ra trong vùng hỗn chiến. Thiết bị sẽ giúp cho những nhà cung cấp dịch vụ y tế khẩn cấp chỉ cần đào tạo cơ bản về cung cấp oxy cho bệnh nhân đạt được kết quả tương tự như một ca phẫu thuật ở bênh viện đạt được. "Ý tưởng đầu tiên của chúng tôi xuất phát từ một sự thật là Rick là một trợ lý bác sỹ, anh ấy hiểu nhu cầu của những loại thuốc cấp cứu", Bloom nói, anh tốt nghiệp đại học năm 2009 với bằng thạc sỹ về sức khỏe và kinh tế học sinh hóa. Arlow hiện là sinh viên trường dược năm thứ hai tại trường Case Western Reserve. Dụng cụ của họ, dựa trên thiết kế của răng nanh của một loài rắn, sẽ mở ống khí quản bằng những phương pháp tác động tối thiểu có thể được thực hiện trong 60 giây hoặc ít hơn, so với 10 đến 15 phút khi dùng một phương pháp phậu thuật hiệu quả tương đương. Phương pháp này đang trong quá trình kiểm tra trên mô hình, tử thi và động vật. Họ huy động 100,000 đôla từ những khoản tài trợ và những giải thưởng từ những cuộc thi kế hoạch kinh doanh xuất sắc và được áp dụng để gây quỹ từ Viện quốc gia về Y tế và Bộ Quốc Phòng. 17. Live Proud Lĩnh vực kinh doanh: Bán quần áo làm từ vật liệu phế thải Người thành lập: Phil Tepfer, 24, và Charles Bogoian, 24 Website: liveproudgroup.com Nơi làm việc : Boston Trong suốt năm cuối cấp tại Trường Đại học Babson năm 2007, những người bạn cùng phòng và thủy thủ lâu năm Phil Tepfer và Charles Bogoian đã vay 25.000 đô la từ bạn bè và gia đình để ra mắt dòng quần áo SailProud chống ẩm và áo bơi giúp các thủy thủ khỏi bị phồng rộp. Live Proud ký hợp đông thiết kế và sản xuất với các nhà máy ở Georgia, Illinois, và British Columbia, và thu được lợi nhuận trong chưa đầy một năm bởi vì công ty này, với lượng hàng tồn kho thấp thường hoàn thành đơn đặt hàng khi có. Tháng 11 năm 2009, LiveProud bắt đầu sử dụng vải có nguồn gốc từ nhựa tái chế và chất thải khác như vỏ ngô và vỏ dừa trong 25 kiểu áo phông, áo vest, và quần áo thể thao. Tepfer nói rằng hiện tại tất cả những bộ quần áo được làm từ vật liệu thu hồi từ các bãi chôn rác, mỗi chiếc áo sẽ tiết kiệm khoảng 5,5 Pound (450 gam / Pound) lượng khí thải carbon. Ngoài SailProud, họ còn bán quần áo cho những người đi bộ đường dài với thương hiệu TrekProud và một dòng quần áo tập yoga gọi là BeProud. Tepfer cho biết công ty đã đạt doanh thu 110.000 đô trong năm 2009, và dự kiến đạt 375.000 đô trong năm 2010. 18. Milo Lĩnh vực kinh doanh: Theo dõi sản phẩm trên các kệ hàng Người thành lập: Jack Abraham, 24 Website: milo.com Trụ sở: Palo Alto, Calif. Jack Abraham chưa bao giờ thích mua sắm trực tuyến. Một điều nữa anh không thích là việc gọi điện tới các đại lý bán lẻ để xem hàng có còn không. Abraham đã đưa ra ý tưởng về một trang web cho phép người dùng tìm kiếm các sản phẩm trong kho thực tế tại các cửa hàng. Sau khi thu hút hơn 400.000 đô từ các giáo sư tại trường Kinh doanh Wharton, Abraham chuyển từ Philadelphia tới Palo Alto, California, vào tháng 11 năm 2008 để thực hiện dự án Milo. Sau đó anh đã thuê Giám đốc Công nghệ John Evans và kỹ sư hàng đầu Ted Dziuba, một nhân viên kỳ cựu của Google (GOOG). Các trang web vào hệ thống tình trạng tồn kho của hơn 50.000 cửa hàng, bao gồm Best Buy (BBY), Crate & Barrel, và Home Depot (HD), giúp khách hàng kiểm tra một mặt hàng mà họ đang tìm kiếm còn ở trong kho hay không. Milo thu được một khoản hoa hồng từ các đại lý bán lẻ khi khách hàng vào trang mạng của họ thông qua trang này hoặc sử dụng Milo để mua những sản phầm mà khách hàng có thể nhận tại các cửa hàng này sau đó. Công ty có 25 nhân viên và đã huy động được 4 triệu đô tiền vốn từ các nhà đầu tư mạo hiểm đang phát triển giai đoạn đầu. Abraham cho biết Milo có doanh thu ít hơn 500.000 đô trong năm 2009 với hy vọng đạt được khoảng 1 triệu đô năm 2010. (Thông tin này đã được sửa chữa. Theo thông tin ban đầu không chính xác, Milo đã huy động 1 triệu đô từ khoản đầu tư mạo hiểm. Thực tế vốn của công ty là 4 triệu đô.) 19. Mobiata Lĩnh vực kinh doanh: Điện thoại di động ứng dụng cho du khách Người thành lập: Ben Kazez, 23 Website: mobiata.com Nơi làm việc: Ann Arbor, Mich. Vào tháng 8 năm 2008, trong khi chờ chuyến bay tại Sân bay Minneapolis-St. Paul, Ben Kazez phát ốm khi liên tục bị kiểm tra và tái kiểm tra hộ chiếu và giấy thông hành của mình và bị săm soi trên màn hình kiểm tra. Các lập trình viên máy tính đã tạo ra FlightTrack, một ứng dụng di động giúp hành khách cập nhật tình trạng bay, bản đồ trực tuyến, và bản tin thời tiết, cùng các thông tin khác. Kazez thành lập công ty của anh, Mobiata, vào tháng 11 năm 2008 và tạo ra một loạt những ứng dụng di động cho khách du lịch sử dụng iPhone, BlackBerry, Android, và Palm Pre. Các FlightTrack với giá 5$ giúp du khách cập nhật thông tin thay đổi về chuyến bay, trong khi các ứng dụng HotelPal miễn phí cho phép người dùng đặt phòng tại hàng ngàn khách sạn, bao gồm khách sạn Ritz-Carlton và Hyatt, mà Mobiata nhận được một khoản hoa hồng từ những dịch vụ này. Kazez cho biết công ty có 12 nhân viên, trụ sở đặt tại Ann Arbor, Michigan, đã có 1 triệu USD doanh thu năm 2009 và đang trên đà tăng gấp đôi vào năm nay. Gần đây công ty đã tung ra trang mạng đăng kí điện thoại di động cho AirTran (AAI) và lập kế hoạch công bố những quan hệ hợp tác tương tự vào cuối năm nay. 20. New Media Campaigns Lĩnh vực kinh doanh: lập các trang web cho các chính trị gia và doanh nhân Người thành lập: Joel Sutherland, 25, Clay Schossow, 24, và Kris Jordan 25 Website: newmediacampaigns.com Nơi làm việc: Carrboro, N.C Joel Sutherland, Clay Schossow, và Kris Jordan đã thành lập công ty New Media Campaigns tại trường Đại học Bắc Carolina tại Chapel Hill năm 2006. Bộ ba này đã kết hợp kiến thức về quảng cáo, chính trị và khoa học máy tính để tạo ra một kế hoạch kinh doanh xây dựng các trang web chiến dịch bầu cử thống đốc bang. Kế hoạch của họ giành giải 10.000 đô tại cuộc thi kế hoạch kinh doanh Carolina Challenge tại UNC, và họ bắt đầu viết phần mềm. Bốn năm sau, New Media Campaigns đã đưa ra hơn 400 trang web, chủ yếu cho các chính trị gia và các công ty quảng cáo. Hầu hết khách hàng là các chiến dịch về chính trị, mặc dù New Media Campaigns làm việc cho một số công ty quảng cáo và các doanh nghiệp nhỏ. Lệ phí trả trước khoảng từ 10.000 đến 50.000 đô, và nhiều khách hàng cũng phải trả lệ phí hàng tháng. Những người thành lập công ty này nói rằng công ty có 9 nhân viên và đạt doanh thu 530.000 đô trong năm 2009 và dự kiến hơn 1 triệu đô năm 2010. -LH 21. PrimeTime Lacrosse Lĩnh vực kinh doanh: Runs lacrosse leagues, training classes, and camps Người thành lập: Tyler Low, 23, and Jason Wellemeyer, 25 Website: primetimelacrosse.com Nơi làm việc: Wellesley, Massachussetts Tyler Low và Jason Wellemeyer đều chơi trò đánh bóng bằng vợt (lacrosse) tại trường Babson. Năm 2007, họ bắt đầu thành lập một liên hiệp không chính thức với 75 sinh viên, để được chơi một lần một tuần mỗi người phải trả 100$. Liên hiệp này sẽ tổ chức một buổi cắm trại qua đêm vào năm sau. Hiện nay Prime Time Lacrosse thường tổ chức những buổi cắm trại, những chương trình huấn luyện và một liên hiệp được biết với cái tên Penguin Lacrosse. Công ty đã tổ chức một giải đấu với 50 đội tuyển đến từ Bắc Mỹ vào tháng Sáu. Low nói cả hai đang đáp lại nhu cầu từ những cầu thủ lacrosse muốn tập luyện sau mùa giải. Những chương trình của họ dành cho trẻ em 7 tuổi cho tới những người lớn 60 tuổi chơi trong giải bóng của họ. Tại mùa cao điểm, họ quản lý 50 nhân viên, hầu hết là huấn luyện viên. Khoảng 2000 cầu thủ sẽ tham gia vào quá trình huấn luyện và giải đấu năm 2010. Low nói PrimeTime Lacrosse thu được 270,000$ năm 2009 và dự tính thu được 650,000$ năm 2010. 22. Pyknic Lĩnh vực kinh doanh: kinh doanh áo sơ mi Người thành lập: Andrew Marshall, 24, and Stephen Thompson, 23 Website: pyknicwear.com Nơi làm việc: Robbinsville, N.J Hai người bạn đại học Andrew Marshall và Stephen Thompson đã bắt đầu Pyknic năm 2006 với việc bán rất chạy 200 áo sơ mi tự tay họ làm cho những người bạn cùng học trường DeSales, Thung lũng Trung tâm, Pa với nhãn hiệu Sharpie. Hiện nay, họ đang dự định doanh thu cho năm 2010 là 500,000 đô, gấp đôi năm trước. Áo sơ mi của họ nhằm bán cho giới trẻ, đặc biệt là học sinh trung học và sinh viên đại học thích trượt ván và âm nhạc. "Kiểu áo này bắt đầu và lan rộng nhanh chóng," Marshall cho biết, đến gần đây, doanh số bán hàng ở châu Âu, Úc, và Nhật Bản đã vượt Hoa Kỳ. Nhiều đại lý tư hoạt động tách ra khỏi kho hàng ở Robbinsville, NJ. Áo sơ mi bán lẻ khoảng 20 đô, với các chủ đề thực phẩm và thời trang hoạt hình. Những chiếc áo được in bằng máy theo hợp đồng tại Hoa Kỳ và Trung Quốc và bán trực tuyến và tại các cửa hàng bán lẻ chuyên như: Hot Topic (HOTT) và Pacific Sunwear qua-Mỹ. 23. SeatGeek Lĩnh vực kinh doanh: Dự đoán giá vé trong các sự kiện Người thành lập: Russell D'Souza, 25, and Jack Groetzinger, 25 Website: seatgeek.com Nơi làm việc: New York Tháng 9 năm 2009, Russell D'Souza và Jack Groetzinger thành lập SeatGeek để giúp người hâm mộ dự đoán giá vé xem các trận đấu được bán trên thị trường thứ cấp, giống như cách mà Bing Travel MSFT dự đoán giá vé thay đổi cho những chuyến bay. Họ tốt nghiệp đại học Darthmouth năm 2007 sau khi cùng lúc thành lập hai công ty khác nhau, cùng là người hâm mộ đội tuyển Boston và cảm thấy họ đang bỏ ra quá nhiều tiền cho nhừng người bán vé thứ cấp như là StubHub. Họ tạo ra một thuật toán tính toán những thay đổi giá vé trên trang web của thị trường thứ cấp, tính toán những yếu tố như năng lực của đội bóng, thời tiết, địa điểm và những khuyến mại. SeatGeek tập hợp danh sách từ hơn chục trang mạng bán vé bổ sung cho cổ động viên. Những trang này trả 9% đến 14% hoa hông khi một khách hàng mua từ SeatGeek. Người mua vé không pải trả phụ phí. Hiện nay, công ty mới thành lập ở New York này có 12 nhân viên và đã huy động được 1.5 triệu đôla từ những nhà đầu tư và những công ty đầu tư mạo hiểm. SeatGeek có gần 50.000$ doanh thu trong 4 tháng hoạt động năm 2009 và hy vọng đạt khoảng 1 triệu đô lợi nhuận năm 2010. 24. VillageVines Lĩnh vực kinh doanh: giúp các nhà hàng bán vượt quá doanh thu Người thành lập: Ben McKean, 24, và Dan Leahy, 25 Website: villagevines.com Nơi làm việc: New York Ben Mckean, một chuyên gia phân tích cho Merrill Lynch (BAC) đã đảm nhận đơn đặt hàng hệ thống đặt bàn tại các nhà hàng Opentable (OPEN) năm 2009 khi anh bắt đầu suy nghĩ những phương thức khác giúp cho các nhà hàng tăng đơn đặt bàn. Không lâu sau đó, anh thực hiện kế hoạch kinh doanh của mình với người bạn cùng phòng là Dan Leahy, một chuyên gia phân tích tại Brown Brothers Harriman. Họ xin nghỉ tại ngân hàng vào tháng 9 năm 2009 để bắt đầu VillageVines, công ty chuyên cung cấp thư điện tử về thông tin giảm giá tại những nhà hàng mà bàn ăn còn trống. "Chúng tôi lấp đầy bàn ăn tối nào họ muốn, thời gian nào họ muốn và cho bữa tiệc nào học muốn," McKean nói. Người mua phải trả cho VillageVines 10$ để có thông tin giảm giá từ 10% đến 30% ở các nhà hàng. Hầu hết 200 nhà hàng cao cấp đưa ra những hợp đồng cho những buổi tối trôi đi chậm chạp như thường lệ. VillageVines khởi chạy phiên bản dùng thử vào tháng Năm và những thư điện tử của họ đang được cung cấp cho 500,000 người sử dụng dịch vụ này ở New York và các thành phố khác bao gồm Chicago, Los Angeles, San Francisco, Washington và Boston. Công ty huy động 500,000$ từ những nhà đầu tư và thu được lợi nhuận ở New York chỉ trong không đầy 3 tháng trong khi vẫn đang đầu tư vào các thành phố khác. McKean dự đoán sẽ có doanh thu 125,000$ năm 2010. 25. Vino Gallery Lĩnh vực kinh doanh: Phòng tranh kết hợp cửa hàng rượu Người thành lập: Alex Head, 24; and Rachael Buehrer, 24 Website: thevinogallery.com Nơi làm việc: St. Louis Alex Head và Rachael Buehrer đã có ý định mở một phòng tranh kết hợp cửa hàng bán rượu đầu năm 2009. Khi đó cô đang quản lý một cửa hàng rượu và anh ấy đang là nhà phân phối cho một công ty lớn. Họ đầu tư 120,000$ từ những khoản tiết kiệm, từ bạn bè và gia đình, sau đó thuê và sửa chữa một gian hàng tại Trung tâm Cental West End của St. Louis. Họ đã có ý định đưa nghệ thuật vào cửa hàng rượu và khi chủ gian hàng cho họ thuê thêm 800m2 với giá không đổi, không gian trở nên tuyệt với cho một phòng tranh mới mở, Head nói. Mục đích là loại bỏ những bực dọc khi mua sắm để chiêm ngưỡng nghệ thuật. "Mọi người có thể dễ dàng bước vào cửa hàng rượu - đi vào, nhìn ngó xung quanh - nhưng người ta sẽ lưỡng lự khi bước vào một phòng tranh," anh nói. Hầu hết những tác phẩm nghệ thuật mà họ bán được định giá thấp hơn so với nhiều phòng tranh khác; giá cao nhất mà họ bán là 5,000$ một bức bích họa. Phòng tranh Vino Gallery kiếm tiền thông qua việc bán rượu và hoa hồng bán tranh và bằng việc tổ chức những sự kiện và các lớp học về rượu. Sau khi mở vào tháng Ba, Head nói phòng tranh Vino Gallery có thể sẽ được 500,000$ trong năm nay. Theo bạn đánh giá, ý tưởng kinh doanh nào hứa hẹn sẽ mang lại thành công nhất trong tương lai?