Không HLV nào giỏi như Juergen Klopp trong việc biến những cầu thủ thành người chiến thắng. Dưới đây là 10 nguyên tắc thành công ông chia sẻ với phóng viên Raphael Honigstein của Redbulletin.com.

1. Tự thắng giả hùng

Tự tri giả anh, tự thắng giả hùng là nguyên tắc đầu tiên của chiến lược gia 48 tuổi người Đức. Bạn tốt nhất là nên tránh xa Klopp nếu như đội bóng của ông vừa thua trận. Trọng tài biên, nhà báo, ngay cả người phụ trách báo chí của đội… không ai thoát khỏi cơn giận của ông những khi thua trận. Klopp sau thất bại là một quả núi lửa thật sự.

Động lực chiến thắng của ông, vì thế, là ngút ngàn. Ông đã như thế từ khi còn nhỏ. Norbert, người cha điên cuồng vì thể thao của ông, đã dạy ông mọi trò, trượt tuyết, quần vợt, và bóng đá. “Ông ấy rất yêu tôi”, Klopp nhớ lại trong một cuộc phỏng vấn năm 2009 với báo Đức Die Zeit. “Nhưng ông ấy không bao giờ nhường tôi một chút nào, không bao giờ để tôi thắng”.

Juergen Klopp: 10 nguyen tac vang lam nen thanh cong - Anh 1

Klopp là cỗ máy chiến đấu với ý chí sắt đá

Một sáng thứ Bảy, sau khi đã thua ông bố 0-6, 0-6 trong một trận quần vợt, Klopp hét lên: “Ba tưởng con thích thú chuyện này sao. Ba nghĩ con là ai chứ?” Norbert Klopp, một người cha kiểu Swabia điển hình, luôn đòi hỏi và ít khi ca ngợi con cái. Không lâu trước khi ông qua đời vì bệnh ung thư ở tuổi 68, dù đã ốm rất nặng, Norbert vẫn xỏ giày ra sân trong một trận bóng đá đội lão tướng của ông. Đam mê ám ảnh đó giờ đã được truyền sang cho cậu con trai Klopp.

Nếu để mất bóng khi còn là cầu thủ lúc còn đá tại hạng Nhì Đức, Klopp kể, ông thấy tâm can mình như bị xét nát, chứ những tiếng la ó trên khán đài lại không làm ông bận tâm. “Tôi là một cỗ máy chiến đấu với ý chí sắt đá”, ông nói. Động lực đặc biệt đó giờ được thể hiện qua các cầu thủ của Klopp. Mỗi phiên tập, ông đều truyền cho họ tư tưởng rằng thành công tới từ bên trong, từ việc thấu hiểu bản thân và chiến thắng bản thân. Mỗi cầu thủ phải chịu trách nhiệm cho hành động của mình và quyết tâm vì mục tiêu chung.

2. Hoạn nạn tỏ mặt anh hào

Đam mê, khát khao và ý chí là những yếu tố cơ bản với Juergen Klopp. Ông muốn “những người khổng lồ về tinh thần chiến đấu” trong đội bóng của mình, những người được thúc đẩy bằng “đam mê ám ảnh”. Nghe thì quá nhiều cảm xúc, nhưng trong đó còn có cả logic duy lý.

“Ai cũng có ngày chơi hay”, ông nói. “Nhưng trong những ngày bạn chơi dở, đó là khi bạn mới cảm nhận được cuộc đời một VĐV thể thao. Bạn phải tranh đấu”. Thần tượng thời trẻ của Klopp là Karlheinz Förster, hậu vệ của VfB Stuttgart và ĐT Đức, người không có tài năng đặc biệt, nhưng luôn có thái độ đúng đắn.

Juergen Klopp: 10 nguyen tac vang lam nen thanh cong - Anh 2

Klopp luôn biết cách truyền lửa cho các học trò

Nỗ lực hơn trước một đối thủ mạnh hơn bằng quyết tâm và đam mê là “trải nghiệm quan trọng với con tim và khối óc”, Klopp nói. “Vì đôi lúc qua đó bạn hiểu bạn có thể làm tốt hơn”.Klopp sở hữu khả năng khác thường - một giác quan thứ sáu trong việc khiến các cầu thủ nỗ lực hơn. Chính kỹ năng này đã giúp ông biến những cầu thủ thật bình thường ở Bundesliga như Kevin Großkreutz và Erik Durm thành ngôi sao lớn, thậm chí là nhà vô địch World Cup.

3. Luôn là chính mình và tử tế

Juergen Klopp luôn là Juergen Klopp, ông luôn tự ý thức được mình, và luôn là chính mình, dù khi còn là cầu thủ nghiệp dư ở Pforzheim, Sindlingen và Frankfurt, khi chơi chuyên nghiệp ở Mainz, khi là một HLV mới vào nghề cũng ở Mainz, hay khi đã nổi tiếng ở tầm mức châu Âu và thế giới ở Borussia Dortmund và Liverpool.

Nếu bạn nói chuyện với Klopp, bạn sẽ luôn nhận được 100% Klopp, hàng thật từ trong ra ngoài. Ông là một người cực kỳ chân thành, trước khi trở thành một HLV thời trang xuất hiện trên các poster và status Facebook.

Juergen Klopp: 10 nguyen tac vang lam nen thanh cong - Anh 3

Klopp là người chân thành

Tính cách cởi mở, thân thiện của ông được thể hiện trong cách ông dẫn dắt đội bóng. Các cầu thủ gọi ông là “Kloppo”. Ông không quan tâm tới những câu hỏi như quyền hành, khoảng cách giữa HLV và cầu thủ, và những trò giả trá khác, dù cũng để tạo động lực chiến thắng. Ông nói các cầu thủ sẽ nhận ra ngay kẻ nào sống giả tạo. Vì thế, ông không ngại đôi khi thể hiện điểm yếu của mình. Là người “tính bản thiện”, ông không tin rằng làm HLV thì không được là người tử tế. Ngược lại, bạn nên “tử tế tối đa có thể”, do cách tiếp cận đó tạo ra hormone hạnh phúc nơi các đối tác của bạn.

Cùng lúc, mọi người đều biết núi lửa Klopp có thể phun trào bất cứ khi nào. Ông cũng có thể cứng rắn, không thương xót, và trừng phạt các cầu thủ, nhưng không bao giờ thủ đoạn, và không bao giờ vì lý do cá nhân. Đó là những phẩm chất tự nhiên. Klopp không chỉ thông minh, biết cảm thông, và khéo léo, ông còn chuyên nghiệp 100%.

4. Óc hài hước

Juergen Klopp là một bậc thầy về tạo động lực, và khiếu hài hước có lẽ là tài năng lớn nhất nơi ông. “Ông ấy rất giỏi truyền đạt ý mình một cách sống động và buồn cười”, Hans-Joachim Watzke, Giám đốc điều hành của Borussia Dortmund từng nói. “Điều đó khiến bạn nhớ kỹ và chú ý hơn. Juergen chưa bao giờ là một người nhàm chán”.

Juergen Klopp: 10 nguyen tac vang lam nen thanh cong - Anh 4

Sự hài hước giúp Klopp giải tỏa áp lực

Klopp hiểu vài lời được lựa chọn cẩn thận sẽ giúp giải tỏa rất nhiều áp lực nơi cầu thủ và khiến họ nhìn nhận sự việc tích cực hơn. Tâm lý học gọi đây là thủ pháp “thiết lập lại bối cảnh”. Klopp khẳng định ông không cố tình làm thế, nhưng vấn đề không ở chỗ đó, vấn đề là hiệu quả của nó. Nhờ khiếu hài hước, ông có thể biến trục trặc thành cơ hội.

Đôi lúc, Klopp đơn giản là im lặng. Ở Cúp Quốc gia Đức 2012, ông cho các cầu thủ BVB xem lại những bức ảnh về các trận chung kết của họ trước đó trong phòng thay đồ, nhưng không nói gì. Kết quả là họ đã đè bẹp Bayern Munich 5-2.

5. Bộ giá trị chung

Klopp vừa là bạn, vừa là đối tác của các cầu thủ. Ông cực kỳ tôn trọng họ và đòi hỏi sự tôn trọng tương tự: với cá nhân ông và với tập thể. “Tôi không bao giờ mua một cầu thủ thiên tài nếu đó là một kẻ tồi tệ về tính cách”, ông nói. Cam kết mà mọi cầu thủ được mua về BVB năm 2011 phải ký giờ đã thành huyền thoại. Bộ tiêu chuẩn 7 điểm đó bao gồm: cam kết vô điều kiện, đam mê ám ảnh, lòng quyết tâm, sự sẵn sàng ủng hộ mọi người, sự sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau, cam kết đóng góp 100% sức lực vì đội bóng, và trách nhiệm cá nhân.

Juergen Klopp: 10 nguyen tac vang lam nen thanh cong - Anh 5

Nhờ Klopp, Liverpool đã ngoạn mục đứng lên từ đống tro tàn

Liverpool ngày một đáng sợ theo thời gian chỉ bởi đơn giản, đối thủ của đội bóng này không thể kèm ngôi sao sáng nhất là... Juergen Klopp trên băng ghế chỉ đạo.

Các quy tắc hành xử khác cũng được ban bố. Những ai không vào được đội 1 có quyền lên gặp trực tiếp Klopp bày tỏ sự thất vọng, nhưng chỉ vào một ngày trước trận đấu. Klopp không cho phép các cầu thủ bình luận gì nữa một khi cả đội đã sẵn sàng vào trận.

6. Cá nhân là quan trọng

Juergen Klopp đã thừa nhận những tháng đầu của ông ở Liverpool “không chỉ toàn ánh nắng mặt trời”, nhưng ông đã nhanh chóng nhận được sự ủng hộ của toàn đội. Để tiến xa được như bây giờ, nhiều cuộc đối thoại dài đã diễn ra trực tiếp giữa ông với từng cầu thủ. Ông muốn biết rõ họ, muốn hiểu giấc mơ của họ, khát khao và nỗi sợ hãi của họ.

Juergen Klopp: 10 nguyen tac vang lam nen thanh cong - Anh 6

Klopp là ông chủ thực thụ của phòng thay đồ

Với kiến thức đó, ông thật sự làm chủ phòng thay đồ và thiết kế cách tiếp cận của mình phù hợp cho từng cá nhân. Ông có thể ôm một cầu thủ này thắm thiết, và bỏ qua một người khác. Sau một trận hay, một cầu thủ trẻ, như Jordan Ibe, có thể bị chỉ trích đôi chút để không quá ảo tưởng. Nếu có người nói điều gì đó tiêu cực về đội bóng trong các cuộc phỏng vấn, Klopp sẽ yêu cầu người đó nhắc lại những lời của mình trước mặt toàn đội.

Ở Dortmund, Klopp từng đích thân tới gặp một tay bán xe yêu cầu người này hủy đơn đặt hàng xa xỉ của một cầu thủ trẻ vừa lãnh tháng lương đầu tiên. Ông cũng sẽ yêu cầu một cầu thủ để kiểu tóc kỳ quặc soi gương và hỏi họ, với một nụ cười vui vẻ, liệu có phải là tốt hơn nếu họ được chú ý vì những gì thể hiện trên sân, thay vì bởi đầu tóc.

7. Làm gương

Thứ bóng đá “rock nặng” của Juergen Klopp ở Dortmund giờ trở thành trường phái có thể thay đổi cục diện bóng đá ở châu Âu. Nhiều đội bóng lớn đá pressing, nhưng có lẽ chưa đội nào chơi ở tầm mức BVB thời Klopp, và Liverpool bây giờ. Nhất là trong những ngày đầu của ông ở BVB, khi các cầu thủ của ông còn trẻ trung, tươi mới, và đầy cảm hứng, họ như một bầy thỏ dại chạy trên cánh đồng củ cải, với 6-7, thậm chí là 8 người vây hãm cùng lúc ngay khi đối phương có bóng.

Juergen Klopp: 10 nguyen tac vang lam nen thanh cong - Anh 7

Tiêu điểm: Klopp và cuộc thanh trừng lặng lẽ

Nếu nhìn vào đội hình Liverpool từ đầu mùa tới giờ, chúng ta sẽ nhận ra rằng, những cái tên từ thời trước Klopp còn được giữ lại chỉ chiếm hơn 50%. Một cuộc thanh trừng đã diễn ra, trong lặng lẽ.

Hệ thống pressing của Klopp đã trở thành DNA ở những đội bóng mà ông dẫn dắt, và điều đó chỉ khả thi khi mọi cầu thủ đều khát khao chơi bóng như thế. Đó là lối đá cực kỳ phức tạp, đòi hỏi nhiều thể lực, bào mòn dữ dội về cảm xúc, và luôn đòi hỏi sự tận hiến tối đa. Khi Pierre-Emerick Aubameyang, trong một trận giao hữu tháng đầu tiên của anh ở BVB, chạy suốt 60 mét về phần sân nhà để tham gia phòng ngự, tắc bóng ra nhận một quả phạt góc, Klopp gần như phát cuồng, theo nghĩa tốt.

8. Mục tiêu thực tế

Khi Juergen Klopp khởi đầu ở BVB, CLB đang khủng hoảng. Không ai nghĩ tới chức vô địch. Lúc đầu, ông chỉ đặt những mục tiêu khiêm tốn. BVB trước hết phải thấy niềm vui trong việc chơi bóng. “Tôi thích khi đứng trước thách thức, khi phải vật lộn, khi có những cơ hội, khi các CĐV nhấp nhổm trên ghế”, Klopp nói.

Vì thế, ông luôn tập trung vào điều tiếp theo: bàn thắng tiếp theo, trận đấu tiếp theo, danh hiệu tiếp theo. Trong những năm đầu, đội bóng của ông tuân thủ nguyên tắc này, và các chiếc cúp lần lượt tới. “Có những người nói nếu không đặt ra mục tiêu lớn, thì bạn không đủ tham vọng”, Klopp nói. “Những người đó thực ra chưa biết cách đạt được mục tiêu”.

9. Chỉ trích ít, dành thời gian tìm ra giải pháp

Klopp không bao giờ công khai chê bai các cầu thủ của mình. Ông đặc biệt ghét khi bị cánh phóng viên vặn vẹo hay ép phải nói điều đó. “Anh làm ở lĩnh vực gì? Phim chuyên về động vật à?”, ông từng hỏi một phóng viên Đức của đài truyền hình WDR. Ngay cả trong nội bộ đội bóng, phân tích sai lầm được dành rất ít thời gian. Thay vào đó, ông thích dạy các cầu thủ làm sao phát huy được hết năng lực và vượt qua các giới hạn.

Juergen Klopp: 10 nguyen tac vang lam nen thanh cong - Anh 8

Klopp luôn cố gắng duy trì bầu không khí tốt đẹp trong đội bóng

Khẩu hiệu của Klopp là bạn không chỉ trích cầu thủ vì những việc mà họ không thể làm. Thay vào đó, phải suy nghĩ rằng họ có thể cải thiện và tiến bộ hơn. “Như thế, anh ta sẽ có lòng tin, vào tôi, và vào chính bản thân anh ta”, ông nói. Từ đó, nỗ lực làm việc là cực kỳ quan trọng. Với Klopp, huấn luyện kỹ năng bóng đá chỉ là việc lặp đi lặp lại cùng một động tác hàng nghìn lần cho tới khi thuần thục.

Với những cầu thủ đó, Klopp nói khi ông lựa chọn đội hình, không nhất thiết 11 người ra sân phải là những người giỏi nhất, mà là “11 người có khả năng chiến thắng nhất”. Ông đã học được điều đó ở Mainz, phát huy nó ở BVB, và giờ đang có cơ hội đưa nó lên đỉnh cao mới ở Liverpool.

10. Lâm nguy bất loạn

Klopp từng nhớ lại cuộc trò chuyện với một VĐV trượt băng tốc độ bằng xe. Người này nói không nên tìm cách điều khiển quá mức chiếc xe trên đường trượt. Không nên lúc nào cũng can dự vào. Đôi khi hãy để tự chiếc xe lao theo quán tính của nó.

Từng có lần, Klopp bắt gặp một cầu thủ có một chai vodka lớn trên bàn trong năm mới, ông đã bỏ qua, chỉ nói chào, mỉm cười và tiếp tục như không có chuyện gì. Bằng cách đó, ông tạo ra sự kết nối với các cầu thủ và tăng cường lòng trung thành của họ. Nhiều HLV tìm kiếm các biện pháp mạnh tay khi kết quả không như ý. Klopp hoàn toàn ngược lại. Ông luôn cố gắng trầm tĩnh, thoải mái, và duy trì bầu không khí tốt đẹp trong đội bóng.

Đó chính là cách BVB từ vị trí rớt hạng giành suất dự Europa League và vào chung kết Cúp Quốc gia ở mùa cuối cùng của ông, kết thúc một thời đại 7 năm ở Dortmund, và mở ra một thời đại mới ở Liverpool.

* Hiệu ứng Klopp ở Dortmund và Liverpool:

Trần Trọng
Theo Redbulletin.com