Web Việt: Đã đến lúc bắt tay!

Xem tin gốc 

Báo Công Thương - 38 tháng trước 40 lượt xem

Phải chăng đã đến lúc các website VN thay đổi cách nhìn nhận về phát triển hệ thống, thay vì cạnh tranh và đối đầu trực tiếp, hãy hợp tác và chia sẻ, đặc biệt với những hệ thống lớn như Yahoo, Google... hay gần đây là Facebook.

CôngThương - Trong vài năm gần đây, người dùng Internet VN chứng kiến sự xuất hiện như vũ bão của các dịch vụ trực tuyến dành cho người dùng cuối, phần lớn là các mạng xã hội nhằm mục đích kết nối bạn bè, chia sẻ thông tin, bài viết, hình ảnh,... Hầu hết trong số này đều theo xu hướng chung là cạnh tranh trực tiếp với các hệ thống lớn của nước ngoài. Website Việt có điểm mạnh là dịch vụ của VN hiểu người dùng hơn và những hoạt động hỗ trợ dành riêng cho người Việt tốt hơn. Tuy nhiên, việc đối đầu trực tiếp với những hệ thống lớn vốn sẵn có nguồn lực dồi dào cũng như nền tảng người sử dụng khá lớn, gặp không ít trở ngại. Một trong những lý do chính là dịch vụ VN chưa đem lại những lợi ích khác biệt cơ bản so với dịch vụ quốc tế.

Facebook là mạng xã hội lớn nhất trên thế giới, bắt đầu từ năm 2004 và đến nay đã có khoảng 200 triệu thành viên. Mặc dù xâm nhập vào VN khá muộn nhưng tại thời điểm này, Facebook đang là dịch vụ "nóng" nhất với các bạn trẻ VN. ibox.fm - một website âm nhạc dựa trên nền tảng micro-blogging đầu tiên của VN đã đưa ra một ứng dụng viết cho Facebook, được xem là một trong những ứng dụng (application) đầu tiên của VN trong việc kết nối tài khoản giữa Facebook và một hệ thống khác.

Không tham vọng làm người số 1 trong lĩnh vực âm nhạc trực tuyến, cũng không cạnh tranh với Nhạc số, Chacha hay Zing Mp3, iBox cho biết mục đích của website là xây dựng được một công cụ bổ trợ thêm cho các hoạt động online khác của người dùng Internet VN. Một định hướng khá khôn ngoan khi vào thời điểm hiện tại, số lượng website nhạc của VN đã gần như không đếm xuể. Lựa chọn thị trường ngách, cung cấp những lợi ích mà các website khác chưa hoặc cung cấp còn hạn chế, không đối đầu trực tiếp mà ngược lại, dựa trên chính nền tảng có sẵn của các hệ thống lớn để tiếp tục phát triển - cách làm này của iBox giúp hạn chế được những điểm yếu chung của dịch vụ VN, đồng thời đem lại những giá trị thực chất cho người dùng.

Tương tự, đúng vào thời điểm Yahoo! tuyên bố đóng cửa 360 sau một thời gian duy trì dịch vụ ở mức hạn chế, Tinh Vân Media (Tinhvan Group) cũng công bố về ứng dụng chuyển nội dung Blog từ Yahoo! 360 sang Facebook. Theo đó, ứng dụng này cho phép thành viên trên mạng xã hội cũ của Yahoo! chuyển nội dung toàn bộ bài viết của mình sang môi trường mới (Facebook). Ưu thế của nó là việc sử dụng rất đơn giản và việc "chuyển nhà" diễn ra nhanh hơn so với các dịch vụ khác, chỉ mất khoảng 3 phút cho việc chuyển toàn bộ nội dung của một blog với hơn 100 bài viết... Với việc phát triển ứng dụng có tên gọi Addfacebook này, xalo.vn hướng đến xây dựng hình ảnh của Xa Lộ trong cộng đồng mạng thân thuộc và gần gũi hơn, thay vì cố tìm cách kéo blogger một cách "vô vọng" như không ít mạng xã hội vẫn đang thực hiện. Theo nhóm phát triển dự án này, Xalo.vn định hướng phát triển theo cả 2 hướng: một mặt phát triển các dịch vụ thuần Việt đáp ứng nhu cầu sử dụng của người VN mà thế giới chưa có; mặt khác tìm cách "đứng trên vai những người khổng lồ", tận dụng những dịch vụ tốt của thế giới, cung cấp thêm những ứng dụng để áp dụng phù hợp cho môi trường văn hóa VN...

Thành công hay không thành công, hiệu quả hay không hiệu quả? Câu trả lời vẫn còn cần thêm thời gian để kiểm chứng, tuy nhiên xin trích lời của Blogger Phạm Ngôn - một blogger có tìm hiểu khá sâu về web Việt và những phương thức khai thác hiệu quả có một bài viết về Web 2.0 VN được nhiều phản hồi đánh giá cao để thay cho lời kết: "Một số chuyên gia kinh tế khuyên VN nên phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ, một số kỹ sư nước ngoài cũng khuyên tôi trước tiên nên phát triển các sản phẩm nhỏ trên hạ tầng của các hãng lớn. Bản thân tôi cũng thấy đây là một hướng đi tốt".

Theo DĐDN

Chưa có bình luận nào

Hãy đăng ký hoặc đăng nhập để tham gia bình luận.

Về đầu trang