VIWASEEN phấn đấu phát hành 1.000 tỷ vốn điều lệ trước năm 2020

Đại hội có nhiệm vụ kiểm điểm việc thực hiện Nghị quyết Đại hội lần thứ II Đảng bộ TCty (2013 - 2015); quyết định phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ xây dựng, phát triển TCty giai đoạn 2015 - 2020; kiểm điểm sự lãnh đạo của Ban Chấp hành Đảng bộ TCty khóa II; bầu Ban Chấp hành Đảng bộ TCty khóa III, đồng thời đóng góp ý kiến vào dự thảo Văn kiện chính trị Đại hội XVI Đảng bộ TP Hà Nội và Đại hội XII của Đảng. Đại hội có ý nghĩa quan trọng, khẳng định quyết tâm nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng bộ, đoàn kết, đổi mới, dân chủ, kỷ cương, xây dựng TCty phát triển vững mạnh, toàn diện.

Trong nhiệm kỳ vừa qua, Đảng ủy TCty đã tập trung lãnh đạo, thực hiện có hiệu quả các chủ trương, chính sách về phát triển kinh tế của Trung ương, Bộ Xây dựng và Thành ủy Hà Nội; chỉ đạo cấp ủy Đảng các cấp chỉ đạo các đơn vị chủ động xây dựng kế hoạch, đổi mới phương thức quản lý, điều hành sản xuất, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới công nghệ trong quản lý, điều hành, nâng cao hiệu quả các lĩnh vực SXKD của TCty.

Cụ thể, trong nhiệm kỳ 2013 - 2015, giá trị SXKD của TCty đạt 11.309 tỷ đồng, doanh thu đạt 9.165 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 255,4 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 735,3 tỷ đồng, thu nhập bình quân đạt 4,95 triệu đ/người/tháng.

Thi công xây lắp là lĩnh vực chính, chiếm tỷ trọng trên 70% trong cơ cấu sản phẩm hàng năm của toàn TCty. Công tác tiếp thị, khai thác, tìm kiếm nguồn công việc được đẩy mạnh; công tác đấu thầu được phối hợp triển khai thống nhất trong toàn TCty; chất lượng hồ sơ dự thầu ngày một nâng cao, đảm bảo tính cạnh tranh, và khả năng trúng thầu cao. Kết quả, trong 3 năm, toàn TCty đã trúng thầu 104 gói thầu với tổng giá trị 2.833 tỷ đồng.

Công tác tổ chức thi công xây lắp được triển khai đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng, an toàn và hiệu quả kinh tế. Các đơn vị thi công đã xây dựng kế hoạch, tiến độ thi công chi tiết; áp dụng các giải pháp về tài chính, kỹ thuật nhằm đẩy nhanh tiến độ thi công. Công tác lập hồ sơ nghiệm thu, thanh quyết toán khối lượng hoàn thành tại các công trình trong năm qua đã có một số chuyển biến tích cực; từng bước chuyên nghiệp hóa bộ phận lập hồ sơ thanh toán. Công tác quyết toán nội bộ các công trình giao thầu, giao khoán của Cty mẹ - TCty trong năm qua được đặc biệt chú trọng, tích cực, chủ động thực hiện các biện pháp xử lý các vấn đề tồn tại trong giao thầu phụ, giao khoán cho các đội thi công nhằm làm rõ hạch toán chi phí, hiệu quả các gói thầu.

Các công trình trọng điểm tiêu biểu được thi công vượt tiến độ và đảm bảo yêu cầu kỹ thuật của hợp đồng, như: Hệ thống cấp nước KĐT công nghiệp Mỹ Phước (Bình Dương), công suất 30.000m3/ngđ; các gói thầu DH1.8; DH1.13 thuộc dự án vệ sinh môi trường TP Đồng Hới - Quảng Bình; Nhà máy nước mặt TP Bắc Ninh, công suất 25.000m3/ngđ; Xây dựng Nhà máy nước Đông Dương và mạng lưới cấp nước Phú Quốc, tỉnh Kiên Giang…

Đặc biệt, TCty rất chú trọng trong lĩnh vực tư vấn thiết kế và nghiên cứu khoa học. Chất lượng công tác tư vấn, thiết kế và hoạt động nghiên cứu khoa học (tại Cty Tư vấn cấp thoát nước và môi trường - WASE; Chi nhánh Tư vấn và kỹ thuật môi trường) được quan tâm chú trọng, đạt được một số kết quả. Trong năm 2013, 2014 lĩnh vực tư vấn thiết kế vẫn tiếp tục phát huy lợi thế trong các dự án cấp thoát nước và môi trường có nguồn vốn nước ngoài. Tuy nhiên, do các quy định về Luật Đấu thầu về xung đột lợi ích, nên tháng 4/2015, TCty đã hoàn thành thực hiện thoái vốn tại Cty CP Tư vấn cấp thoát nước và môi trường - WASE để tháo gỡ những vướng mắc trong quy định về đấu thầu các dự án xây lắp của TCty và định hướng tập trung phát triển Chi nhánh Tư vấn và kỹ thuật môi trường của TCty trong thời gian tới.

Ngoài ra, TCty tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh khác, như: Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư thiết bị chuyên ngành cấp thoát nước, kinh doanh BĐS, văn phòng cho thuê, du lịch và xuất khẩu lao động… Nhìn chung các lĩnh vực này còn gặp nhiều khó khăn và chưa đạt được kế hoạch đề ra qua các năm.

Dự án cấp nước Mỹ Phước, Bình Dương.

Để đạt được thành tựu trên, TCty đã tập trung đầu tư vào các dự án chuyên ngành cấp thoát nước, BĐS, đầu tư máy móc thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất. Cụ thể, đã hoàn thành đầu tư mở rộng nhà máy nước Cà Giang, Bình Thuận lên công suất 33.000m3/ngđ; hoàn thành xây dựng bể chứa 1.000m3 trong dự án nâng công suất cấp nước của nhà máy nước Nam Sách lên 15.000m3/ngđ; Dự án cung cấp nước sạch cho KKT Đình Vũ - Hải Phòng, công suất thiết kế 90.000m3/ngđ; Dự án Hệ thống cấp nước cho KKT Dung Quất mở rộng, công suất thiết kế 50.000m3/ngđ: TCty đã chủ động phối hợp với các đối tác trong liên danh hoàn thiện các thủ tục để triển khai dự án, đến nay đã hoàn thành phê duyệt, thẩm định đồ án quy hoạch tỷ lệ 1/500 khu vực hồ chứa nước thô và nhà máy xử lý nước…

Về công tác sắp xếp, đổi mới DN được Đảng ủy cũng như lãnh đạo TCty chú trọng hàng đầu, Đảng ủy TCty đã chỉ đạo hoàn thành công tác CPH Cty mẹ - TCty. Cùng với đó, Đảng ủy đã chỉ đạo xây dựng và trình Bộ Xây dựng phê duyệt Đề án tái cơ cấu TCty Đầu tư nước và môi trường Việt Nam, giai đoạn 2013 - 2015. Trên cơ sở phê duyệt Đề án của Bộ Xây dựng, trong 3 năm qua, Đảng ủy TCty đã tập trung chỉ đạo thực hiện các nội dung của Đề án đạt được một số kết quả như: Hoàn thành việc thoái vốn tại 4 Cty thành viên; hoàn thành việc góp vốn thành lập mới Cty CP đầu tư và xây dựng cấp thoát nước Suối Dầu, Nha Trang để thực hiện dự án cấp nước Suối Dầu, Nha Trang; Chỉ đạo hoàn thành thủ tục tăng vốn điều lệ tại 3 Cty cổ phần.

Chỉ đạo các Cty CP tiến hành tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên và đại hội hết nhiệm kỳ đảm bảo đầy đủ nội dung, đúng thời gian quy định của Nhà nước. Thường xuyên tiến hành rà soát đội ngũ cán bộ để bố trí công việc phù hợp với năng lực, trình độ; thực hiện tốt công tác luân chuyển, bổ nhiệm cán bộ quản lý, cán bộ điều hành, cán bộ chỉ đạo thi công… Đánh giá, lựa chọn, sắp xếp cán bộ đại diện phần vốn của TCty tại các Cty CP. Trong nhiệm kỳ qua, đã lựa chọn, cử 40 lượt cán bộ đại diện phần vốn góp của TCty ở các Cty CP là Cty con, 18 lượt cán bộ đại diện phần vốn góp của TCty ở các Cty liên kết…

Song hành cùng công tác SXKD, công tác xây dựng Đảng được Đảng ủy TCty đặc biệt quan tâm. Trong nhiệm kỳ vừa qua, toàn Đảng bộ kết nạp 72 đảng viên; chuyển chính thức 90 đồng chí. Đảng ủy TCty đã đổi mới và nâng cao phương pháp triển khai các Chỉ thị, Nghị quyết của Đảng theo hướng thiết thực, hiệu quả. Gắn triển khai nghị quyết với xây dựng chương trình, kế hoạch thực hiện cụ thể phù hợp với điều kiện thực tế của DN, lựa chọn đội ngũ báo cáo viên có kinh nghiệm, kiến thức triển khai Chỉ thị, Nghị quyết. Quản lý chặt chẽ việc học tập Chỉ thị, Nghị quyết của cán bộ, đảng viên…

Nhận thức được tầm quan trọng và ý nghĩa của việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, hàng năm Đảng ủy TCty thường xuyên chỉ đạo các cấp ủy Đảng, chính quyền, đoàn thể tổ chức thực hiện học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh gắn với thực hiện quy định về chuẩn mực đạo đức, lối sống của cán bộ, đảng viên thuộc Đảng bộ TCty theo tư tưởng, tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh về công tác phòng chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Trong các buổi sinh hoạt Chi bộ hàng tháng, cấp ủy các Chi bộ thường xuyên tuyên truyền, giáo dục cán bộ đảng viên nêu cao tinh thần tự học tập và làm theo tấm gương đạo đức, lối sống, làm việc của Chủ tịch Hồ Chí Minh, từ đó làm cho mỗi cán bộ, đảng viên trong Đảng bộ thấm nhuần tư tưởng và đạo đức cách mạng của Chủ tịch Hồ Chí Minh để học tập và làm theo, phát huy truyền thống yêu nước, yêu chủ nghĩa xã hội...

Lồng ghép trong chương trình kiểm tra giám sát hàng năm, nhiệm kỳ qua Đảng ủy, Ủy ban kiểm tra Đảng ủy TCty đã tổ chức kiểm tra với nội dung triển khai công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí tại 14 đơn vị, qua kiểm tra không có đơn vị nào có biểu hiện tham nhũng, lãng phí; một số tồn tại nhỏ đã được nhắc nhở và khắc phục kịp thời; thông qua kiểm tra nhận thức về mục đích, ý nghĩa và tác dụng trong công tác này của cấp ủy, của cán bộ đảng viên đã được nâng lên…

Đối với công tác đoàn thể, Đảng ủy đã lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức Công đoàn tổ chức thực hiện tốt kế hoạch, chương trình làm việc đã đề ra trong từng năm như về công tác chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động; công tác tuyên truyền, giáo dục, tổ chức phong trào thi đua yêu nước, các phong trào thi đua góp phần đẩy mạnh SXKD của đơn vị; thực hiện công tác tổ chức, xây dựng công đoàn cơ sở vững mạnh và phát triển đoàn viên... Lãnh đạo, chỉ đạo Công đoàn phối hợp với chính quyền tổ chức Hội nghị người lao động thường niên ở các Cty CP; Phối hợp với chuyên môn tiến hành kiểm tra, giám sát việc chấp hành các nội quy, quy chế, các quy định về an toàn - vệ sinh lao động, về trả lương, nơi ăn ở trên công trường. Hưởng ứng các cuộc vận động do Bộ Xây dựng và Công đoàn Xây dựng Việt Nam phát động như: Ủng hộ quỹ vì người nghèo, quỹ vì Trường Sa thân yêu, chương trình “tấm lưới nghĩa tình vì ngư dân Hoàng Sa và Trường Sa”…

Đảng ủy TCty đã lãnh đạo, chỉ đạo Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh các cấp nâng cao năng lực lãnh đạo của Tổ chức Đoàn đối với công tác thanh niên, đổi mới nội dung, phương pháp tập hợp đoàn viên thanh niên và đẩy mạnh các hoạt động đoàn, lãnh đạo đoàn thanh niên tích cực gương mẫu thực hiện “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” với việc xây dựng tổ chức cơ sở Đoàn vững mạnh. Lựa chọn giới thiệu những đoàn viên xuất sắc, ưu tú trong phong trào, hoạt động đoàn giới thiệu với Đảng để kết nạp và bồi dưỡng, bổ sung quy hoạch vào những vị trí lãnh đạo của đơn vị, của TCty. Nhiệm kỳ qua, 49 đoàn viên ưu tú đã được đứng trong hàng ngũ của Đảng.

Trong nhiệm kỳ tới, Đảng bộ TCty Viwaseen quyết tâm xây dựng Đảng bộ TCty thực sự trong sạch, vững mạnh, nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của các tổ chức cơ sở Đảng và đảng viên; phát huy sức mạnh đoàn kết, thực hiện đổi mới, phát huy dân chủ, tăng cường kỷ cương, xây dựng TCty phát triển vững mạnh, toàn diện. Hoàn thiện mô hình quản lý điều hành Cty mẹ, rà soát nguồn nhân lực, bố trí sắp xếp lực lượng lao động hiện có phù hợp với mô hình quản lý điều hành mới. Từng bước nâng cao hiệu quả quản lý điều hành cũng như năng suất lao động của mọi người lao động trong TCty. Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực, trong đó xây dựng quy hoạch cán bộ kế cận, đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực nhằm xây dựng và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để có đủ nguồn nhân lực lao động đáp ứng các mục tiêu SXKD và đầu tư phát triển của TCty giai đoạn 2016 - 2020.

Bằng các giải pháp tích cực phấn đấu tăng vốn điều lệ của Cty mẹ và các Cty thành viên, với mục tiêu cụ thể: Đối với các Cty thành viên: đến năm 2020 không còn Cty có vốn điều lệ nhỏ hơn 20 tỷ, tỷ lệ vốn TCty nắm giữ từ 51 - 36%. Cty mẹ TCty: tìm kiếm các đối tác chiến lược, kể cả với nước ngoài, có phương án báo cáo chủ sở hữu vốn thực hiện phát hành cổ phiếu cho nhà đầu tư chiến lược hoặc thoái vốn nhằm giảm tỷ lệ sở hữu vốn Nhà nước xuống 51%, hoặc từ 51 - 36%, nhằm đảm bảo phát hành từ 800 - 1.000 tỷ vốn điều lệ trước năm 2020 để có cơ cấu vốn hợp lý cho SXKD và đầu tư phát triển. Giá trị SXKD bình quân đạt 7 - 10%/năm; Cơ cấu sản phẩm đến năm 2020: Xây lắp 50 - 60%, Đầu tư 30 - 35%, sản xuất công nghiệp, dịch vụ 10 - 15%; Thu nhập bình quân 6 triệu đ/người/tháng; Sản xuất và cung cấp nước sạch với công suất 30.000 - 50.000m3/ngđ; Kết nạp từ 60 - 70 đảng viên mới; Tỷ lệ đảng viên đủ tư cách, hoàn thành tốt nhiệm vụ hàng năm 80%, trong đó có 15% đảng viên đủ tư cách hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; không có đảng viên vi phạm tư cách; Tỷ lệ tổ chức cơ sở đảng đạt danh hiệu trong sạch, vững mạnh hàng năm 50%; không có tổ chức cơ sở đảng yếu kém.

Để đạt được mục tiều đề ra, trong nhiệm kỳ tới, TCty sẽ đổi mới mô hình phát triển, thực hiện quyết liệt tái cơ cấu doanh nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh đảm bảo tăng trưởng đi đôi với chất lượng, hiệu quả và phát triển bền vững, đảm bảo việc làm và thu nhập cho CBCNV, đảm bảo quyền lợi của cổ đông trên cơ sở hài hòa việc tích tụ vốn để phát triển sản xuất và cổ tức của các cổ đông; Hoàn thiện mô hình quản trị; xây dựng cơ chế, phân cấp quản lý, điều hành; nâng cao ý thức, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ quản lý đảm bảo bộ máy điều hành tinh, gọn, hiệu quả; Hoàn thành các dự án đầu tư trong kế hoạch 2016 - 2020; tăng giá trị xây lắp, đồng thời với việc tăng giá trị đầu tư và sản xuất công nghiệp, phấn đấu tăng tỷ trọng giá trị đầu tư, sản xuất công nghiệp trên tổng giá trị SXKD toàn TCty... Đồng thời, nâng cao năng lực cạnh tranh, phát huy mọi nguồn lực để tăng nguồn công việc, đảm bảo kế hoạch SXKD, thu nhập cho người lao động. Đổi mới toàn diện phương thức quản trị theo hướng hiện đại…

Phát triển chất lượng cán bộ quản lý và lực lượng lao động xây lắp có năng lực quản lý, giám sát và trình độ tay nghề cao đi đôi với việc từng bước đầu tư nâng cao năng lực thi công xây lắp cả về công nghệ và thiết bị thi công. Mở rộng hợp tác liên danh, liên kết trong nội bộ TCty cũng như với các đối tác bên ngoài, đặc biệt là các đối tác chiến lược trong lĩnh vực chuyển giao công nghệ chuyên ngành tiên tiến, sản xuất và cung cấp vật tư thiết bị chuyên ngành để đáp ứng yêu cầu năng lực khi tham gia các dự án lớn cũng như tiết giảm chi phí để nâng cao hiệu quả SXKD.

Tiếp tục phát triển thị trường nâng cao công suất sản xuất tiêu thụ các dự án sản xuất đồng thời với việc tiếp nhận đưa vào sản xuất tiêu thụ sản phẩm các dự án đầu tư trong giai đoạn đến năm 2020 của Cty mẹ và các Cty thành viên, cụ thể: Phấn đấu đến năm 2017 phát huy hết công suất dự án nước thô KKT Đình Vũ - Hải Phòng với công suất 25.000m3/ngđ. Mục tiêu đến năm 2020, đưa vào vận hành và kinh doanh Nhà máy nước Đình Vũ - Hải Phòng, Nhà máy nước Suối Dầu - Khánh Hòa, Nhà máy nước Dung Quất - Quảng Ngãi; nâng công suất Nhà máy nước Nam Sách, Nhà máy nước Đắkmin. Nâng công suất và đổi mới công nghệ sản xuất ống bê tông tại các đơn vị thành viên (Viwaseen.12, Viwaseen.7). Nghiên cứu, đầu tư công nghệ xử lý rác thải quy mô nhỏ và vừa để đưa vào SXKD trong giai đoạn đến năm 2020. Thực hiện các giải pháp để tiếp tục nghiên cứu đầu tư sản xuất các vật tư thiết bị chuyên ngành để có thể đưa vào SXKD trong giai đoạn đến năm 2020…

Thanh Huyền

Theo

Link gốc: