** Lê Vĩnh Sơn - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà: Doanh nhân phải là thủ lĩnh tinh thần của cộng sự
Không vẻ quan cách mà rất gần gũi, tự tin, đó là cảm nhận đầu tiên của tôi khi tiếp xúc với vị doanh nhân trẻ thành đạt này. Khởi nghiệp từ một cơ sở sản xuất bồn chứa nước Inox, giờ đây Sơn Hà đã trở thành nhà sản xuất thép không gỉ hàng đầu tại Việt Nam. Doanh thu mỗi năm xấp xỉ gần 1.000 tỷ đồng, năm 2010 này, Sơn Hà phấn đấu đạt trên 1.200 tỷ đồng.
Sản phẩm của Sơn Hà nhiều năm được người tiêu dùng bình chọn “Hàng Việt Nam chất lượng cao”, đoạt giải thưởng “Sao Vàng Đất Việt”; Sơn Hà đứng trong Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam… Với những thành tựu nổi bật trong sản xuất kinh doanh, Sơn Hà đã vinh dự được Nhà nước trao tặng Huân chương Lao động hạng Ba.
PV: Theo như anh kể thì hồi còn nhỏ, anh rất nghịch ngợm, luôn giữ vai trò “thủ lĩnh” trong các trò chơi. Điều gì đã giúp anh thay đổi nhanh chóng như vậy để trở thành một doanh nhân thành đạt như bây giờ?
Ông Lê Vĩnh Sơn: Có lẽ là do sự giáo dục của gia đình, bố mẹ tôi rất nghiêm khắc với con cái. Đến một lúc, tôi nhận thức được rằng mình sống phải có lý tưởng. Và từ đó, tôi tự trang bị cho mình kiến thức, tri thức và lòng quyết tâm để đạt được lý tưởng đó.
PV: Trong cạnh tranh, có khi nào anh nghĩ sẽ phải “hạ gục” đối thủ của mình?
Ông Lê Vĩnh Sơn: Cách đây khoảng 10 năm tôi cũng có những suy nghĩ ấy. Có thể là do nhận thức và tuổi trẻ nên tôi chưa kiểm soát được hoàn toàn tính cách của mình, dẫn tới nhiều khi quá quyết liệt, liều và khá hiếu chiến. Thế nhưng, sau này những tư tưởng đó không còn nữa và đến bây giờ thì tôi điềm đạm hơn rất nhiều, thậm chí, đôi khi còn bị mọi người đùa là quá nhu mì.
PV: Khủng hoảng kinh tế tác động tới nhiều doanh nghiệp. Anh đã làm gì để Sơn Hà tiếp tục vươn lên?
Ông Lê Vĩnh Sơn: Nhớ lại giai đoạn khủng hoảng tác động tới các doanh nghiệp trong nước nặng nề nhất, niềm tin của tôi cũng bị suy giảm. Bởi vì khi đó, các hạn mức mà ngân hàng cấp cho doanh nghiệp đều bị thu hồi. Nhưng cũng chính lúc đó, tôi thấy trách nhiệm của mình đối với công ty, đối với hàng ngàn người lao động lớn hơn bao giờ hết. Tôi tự nhủ phải bình tĩnh, sáng suốt, quyết tâm vượt qua. Và đương nhiên, không thể để lộ ra những suy nghĩ bi quan của mình cho cán bộ công nhân viên đơn vị biết. Ngược lại, mình phải làm mọi cách cổ vũ tinh thần tất cả mọi người để họ xử lý công việc, tình huống thật tốt, từ đó vượt qua khó khăn.
** Hoàng Minh Châu - Tổng giám đốc Công ty cổ phần Nam Dược: Muốn có thành quả phải nỗ lực "chiến đấu"
Năm 2001, anh Hoàng Minh Châu thành lập Công ty TNHH Dược phẩm Nata - Hoa Linh. Nhưng khi công ty đang hoạt động rất thành công thì bất ngờ năm 2009, anh Châu chia tay Nata - Hoa Linh để sang “nắm” một công ty đang trên bờ vực phá sản là Công ty cổ phần Nam Dược, với sứ mệnh vực doanh nghiệp này lên. Nói về quyết định “khó hiểu” của mình, anh Châu chia sẻ, anh muốn thử sức xem mình sẽ vực một công ty từ bờ vực phá sản lên như thế nào.
PV: Bỏ một công ty đang kinh doanh thành công để đầu tư vào một doanh nghiệp đang trong cơn bĩ cực. Anh làm như vậy có quá liều không?
Ông Hoàng Minh Châu: Tôi đã “ném” vào công ty này 28 tỷ đồng để trở thành cổ đông lớn nhất, với nhiệm vụ vực dậy công ty. Thực tế trong vòng 4-5 tháng vừa rồi, tôi đã rất vất vả để công ty có thể trụ vững như hiện nay, và chắc phải mất thêm một năm nữa thì công ty mới vượt qua được khó khăn. Tôi đã thay đổi toàn bộ định hướng của công ty, dẹp bỏ toàn bộ mảng thuốc Tây mà trong 3 năm vừa rồi lỗ liên tục để tập trung cho thuốc Nam.
Tôi xuất thân từ làng quê nghèo thuộc huyện Nam Đàn, Nghệ An. Với những người nguồn gốc quê mùa như tôi, muốn có thành quả thì phải “chiến đấu” một cách rất nỗ lực. Không có một “cuộc chiến” nào nhẹ nhàng cả, mà đòi hỏi phải thực sự quyết tâm cao thì mới thành công được.
PV: Dựa vào cơ sở nào mà anh lại dám bỏ số tiền lớn như vậy để đầu tư vào Nam Dược?
Ông Hoàng Minh Châu: Có 4 lý do mà tôi từ bỏ một công ty đang làm ăn thành công để sang Nam Dược. Thứ nhất, xuất phát từ tình cảm gia đình. Vị giám đốc trước đây và nay là Chủ tịch HĐQT của Nam Dược, đã rất vất vả gây dựng công ty nhưng càng hoạt động công ty càng đi xuống. Tôi là người em cọc chèo với anh ấy nên muốn giúp đỡ anh ấy. Thứ hai, tôi cho rằng đây là một thử thách của tuổi trẻ, của cuộc đời và người ta sống không chỉ vì kinh doanh lợi nhuận mà vì một lý tưởng nào đó. Tôi muốn đưa mình vào tình thế thử thách, khó khăn để tìm cách lật ngược tình thế, giúp công ty đi lên. Thứ ba, sau nhiều năm học và nghiên cứu, tôi thấy tiềm năng của thuốc Nam là rất lớn. Thứ tư, tôi nghĩ tới mấy trăm con người đã tâm huyết gắn bó với công ty này, có thời điểm nợ lương tới 7 tháng mà không ai bỏ công ty ra đi.
Từ tháng 8/2009 tôi về Nam Dược và tới tháng 11, 12 là tháng đầu tiên Nam Dược có lãi sau 3 năm hoạt động. Tháng 1/2010, chúng tôi đã trả nợ hết lương. Tuy nhiên, trước mắt còn rất nhiều chông gai mà chúng tôi phải vượt qua. Không phải mê tín nhưng dường như tôi thấy việc xác định cho mình lý tưởng, hoài bão, dám chấp nhận thử thách khó khăn là tố chất của những người tuổi Dần.
** Trần Việt Hùng – Giám đốc Đầu tư Công ty cổ phần Đầu tư châu Á – Thái Bình Dương: Tôi muốn đặt mình vào thử thách mới
Trần Việt Hùng tốt nghiệp Đại học Xây dựng chuyên ngành kỹ thuật cầu đường nhưng lại rất thành công ở một vị trí hoàn toàn không liên quan tới nghề được học. Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Dương mà anh đang làm Giám đốc đầu tư được thành lập tháng 7/2006, vốn điều lệ là 500 tỷ đồng. Mục tiêu của công ty là trở thành đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản, đầu tư tài chính…
PV: Lần đầu tiếp xúc, tôi thấy anh rất lành, không “dữ” như hổ. Dường như cá tính của anh không mạnh mẽ lắm?
Ông Trần Việt Hùng: Thực ra, bản tính tôi hiền lành nhưng rất chắc chắn, quyết đoán trong công việc. Tôi thấy người tuổi hổ hay thẳng thắn, giàu nghị lực và rất đàn ông. Có thể anh thấy tôi không sôi nổi mà hơi trầm tư. Nhưng sự trầm tư đó là suy nghĩ, tính toán công việc… (cười)
PV: Nhìn anh thư sinh, không có vẻ gì là vất vả trong cuộc sống?
Ông Trần Việt Hùng: Sao anh biết? Nghiệm lại tôi thấy mình thật may mắn được nhiều người giúp đỡ. Từ khi còn nhỏ, tôi được bố mẹ rất quan tâm, tạo điều kiện học hành, do vậy, tôi không hề gặp một trở ngại nào. Rồi khi lấy vợ cũng có người mai mối. Sau này, lại có người rủ tôi sang làm lĩnh vực kinh tế. Nhiều khi tôi nghĩ, mình ở hiền nên gặp lành. (cười)
PV: Chín năm theo ngành cầu đường rồi đùng một cái anh chuyển sang đầu tư tài chính. Nguyên nhân nào khiến anh thay đổi công việc của mình nhanh đến vậy?
Ông Trần Việt Hùng: Tôi muốn đặt mình vào thử thách mới. Bên cạnh đó, bạn thân của tôi làm lãnh đạo Công ty Châu Á - Thái Bình Dương rất muốn tôi về làm việc cùng. Bạn có cảm giác như thế nào khi vượt qua được thử thách mà mình đã đặt ra? Tôi thì thấy rất thú vị.
PV: Anh có sợ rằng, làm ngành “trái cựa” với chuyên môn đào tạo của mình sẽ khó thành công?
Ông Trần Việt Hùng: Thực tình mà nói, trước khi tiếp nhận công việc, tôi đã phải đọc rất nhiều sách liên quan tới đầu tư tài chính, rồi cả đi vào thực tế đầu tư chứng khoán nữa. Cũng may tôi là người có khả năng thích ứng công việc rất nhanh. Tới giờ công việc đã đi vào nề nếp, tôi chưa gặp phải trở ngại nào./.
Quang Tuấn (Báo TNVN thực hiện)
