Ông Lê Mạnh Hùng, Cục trưởng Cục Công nghệ Tin học NHNN cho biết về sự phát triển của ngành NH một số năm qua: “Ngành NH đã đạt tỷ lệ máy tính/đầu người là 80% (nghiệp vụ 100%); 98% máy tính kết nối mạng (LAN, WAN); 57% máy tính kết nối băng rộng; hơn 90% có tường lửa, hệ thống cảnh báo, ngăn chặn xâm nhập; 79% có mạng riêng ảo; 100% được phòng chống virus, 79% là hệ thống tự bảo vệ; hơn 85% có hệ thống dự phòng sẵn sàng cao; 6 NH đã xây dựng trung tâm dữ liệu hiện đại; bước đầu áp dụng chính sách an ninh theo chuẩn quốc tế; tỷ lệ đầu tư phần cứng/phần mềm là 65/35; tỷ lệ nhân viên sử dụng máy tính là 89%; sử dụng email trong công việc là 76%; lượt được đào tạo về CNTT toàn ngành các năm 2006, 2007, 2008 là 49%, 53%, 62%”. Theo ông Hùng, ngành NH đã đạt tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt 86%; tốc độ quay vòng đồng vốn giảm từ 3 - 5 ngày trong năm 2001 xuống còn 20 phút năm 2009. Toàn quốc đã có hơn 9.000 máy rút tiền tự động ATM và 27.000 POS, 19 triệu thẻ thanh toán. 25/49 tổ chức tín dụng trong nước có dịch vụ Internet Banking, Home Banking, SMS banking, Mobile Banking và Ví điện tử. Tuy nhiên, mức độ ứng dụng CNTT chưa đều, nguồn nhân lực chưa đáp ứng nhu cầu; các chính sách, tiêu chuẩn và hướng dẫn thực hiện còn thiếu và chưa đồng bộ; chi phí đầu tư cộng rủi ro cao, một số nghiệp vụ ứng dụng còn hạn chế, thiếu liên kết… Trong nhiều mục tiêu phát triển đến năm 2015, ngành NH đề ra mục tiêu “thúc đẩy dịch vụ thanh toán, hệ thống NH chuyển sang sử dụng thẻ chip, mở rộng dịch vụ và mạng lưới chấp nhận thẻ (ATM/POS)”. Tuy nhiên, để làm được điều đó, Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ, phối hợp các bộ ngành và giao khu vực công đi tiên phong. “Để phát triển hệ thống thanh toán qua POS, NN cần hỗ trợ thuế”, ông Hùng đề nghị. Hướng mạnh về bán lẻ Ông Nguyễn Văn Dũng, Phó Giám đốc NHNN Chi nhánh TP.HCM, dẫn số liệu từ cuộc khảo sát 35 NHTM trên địa bàn cho biết: các NH đã “trực tuyến toàn bộ” nhưng mới dừng ở kết nối giao dịch toàn hệ thống chứ chưa có chính sách phát triển sản phẩm - dịch vụ ngân hàng bán lẻ (NHBL) ra công chúng. Cũng theo ông Dũng, 2.800 ATM với năng suất phục vụ trung bình mỗi máy 2.860 người ở TP.HCM như hiện nay đủ cho ngày thường và thiếu cho các dịp Tết, lễ. Cũng theo ông Dũng, để phát triển mạnh dịch vụ BL, các NHTM cần có thời gian ứng dụng công nghệ hoàn thiện ít nhất từ 3 - 5 năm và chiến lược dịch vụ tầm trung và dài hạn. Các NH phải tiếp tục đầu tư: hệ thống máy chủ và mạng đủ mạnh; bảo mật thông tin cho dịch vụ NHBL; hệ thống dữ liệu đáp ứng yêu cầu quản lý, quản trị rủi ro; phân bổ và sử dụng hợp lý hệ thống POS, ATM; ứng dụng chữ ký điện tử… Với cơ quan NN, ông Dũng kiến nghị: Chính phủ cần hoàn thiện môi trường pháp lý và thị trường dịch vụ NHBL; có chính sách hỗ trợ về thuế cho tổ chức nhận thanh toán tiền hàng qua hệ thống POS nhằm tạo điều kiện phát triển tiện ích thẻ thanh toán. Về phía bộ, ngành và NHNN cần: Xây dựng danh mục sản phẩm dịch vụ NHBL; xúc tiến liên kết hệ thống thanh toán; nghiên cứu xu hướng công nghệ và có những thông tin hỗ trợ cho ngành NH; xây dựng chuẩn mực hệ thống, giao thức dữ liệu, bảo mật để các NH tuân thủ khi triển khai công nghệ mới. Như Dũng |<< <<>>>>|