Chinalco đã trở thành nhân vật bị kịch cuối cùng trong thương vụ mua bán tài nguyên khoáng sản thế giới này. Vậy tại sao các doanh nghiệp Trung Quốc lại thua cuộc, nó đã mang lại bài học gì cho Trung Quốc?
Lỡ để lộ mục tiêu quá sớm
Trung Quốc là một nước nhập khẩu tài nguyên, vẫn hy vọng nâng cao quyền định giá và tiếng nói cho nhà nhập khẩu tài nguyên, do đó điều mà Chinalco muốn tranh giành chính là quyền kinh doanh tiêu thụ quặng sắt. Tuy nhiên, đây lại là điều mà Rio Tinto không muốn đề cập tới. Theo chuyên gia phân tích Trung Quốc Hà Phàm, sai lầm lớn nhất của Chinalco có thể là đã tiết lộ mục tiêu quá sớm. Khi có ý muốn đầu tư 19,5 tỷ USD vào Rio Tinto, ngay lập tức phía Úc đã nhận thấy đó không phải là thực lực mà cảm thấy đấy chính là sức ép. Úc cho rằng, mục tiêu của Trung Quốc là mối đe dọa.
Thời cơ tốt không đồng nghĩa kết quả tốt
Việc Chinalco vươn tầm tay ra nước ngoài, cũng chính là đã nắm bắt được một thời cơ tốt đó là lợi dụng Rio Tinto đang khủng hoảng và nợ nần chồng chất. Nhưng kết quả cuối cùng lại không phải một kết cục như những gì mà Trung Quốc mong đợi. Thương vụ này đã bị lật ngược tình thế. Rio Tinto đã hủy thương vụ với Trung Quốc.
Nguyên nhân thất bại của Trung Quốc có thể là do nước này thiếu kinh nghiệm về công nghệ, chiến lược, cho dù một chi tiết, một sách lược nhỏ nhât cũng chưa thành thạo như những điều khoản quy định trong luật pháp, thậm chí cả vấn đề văn hóa, tôn giáo.
