Phong trào “Ngành hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” ở Trường Sĩ quan Lục quân 1

QĐND - 29/03/2010 19:24

Phong trao “Nganh hau can Quan doi lam theo loi Bac Ho day” o Truong Si quan Luc quan 1

Ba nội dung tập trung đột phá

Là trung tâm đào tạo sĩ quan chỉ huy binh chủng hợp thành cấp phân đội, bên cạnh thi đua hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị là huấn luyện – đào tạo và rèn luyện kỷ luật, xây dựng chính quy, Trường Sĩ quan Lục quân 1 (SQLQ1) còn coi trọng tổ chức phong trào thi đua “Ngành hậu cần quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” đạt nhiều kết quả nổi bật.

Dù chỉ một lần đến thăm Trường SQLQ1, ai cũng ngỡ ngàng trước khung cảnh khang trang, sạch đẹp, thống nhất, chính quy. Khuôn viên rộng lớn của nhà trường đẹp như một khu nghỉ dưỡng sinh thái với mỗi khu nhà là một công viên nhỏ, có rất nhiều cây xanh, chậu cảnh, vườn hoa, hòn non bộ, ghế đá… Ngay vườn rau phía sau các khu nhà cũng thẳng hàng tăm tắp, mỡ màng xanh.

Khi chúng tôi ngỏ ý tìm hiểu về phong trào thi đua “Ngành hậu cần quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy”, các đồng chí lãnh đạo Trường SQLQ1 cho biết: Công tác hậu cần của nhà trường mấy năm gần đây gặt hái nhiều thành công, nổi bật là đã tạo được bước đột phá về xây dựng doanh trại xanh-sạch-đẹp, chính quy; tổ chức tăng gia hiệu quả và bảo đảm tốt đời sống bộ đội. Đây là ba nội dung quan trọng, tác động trực tiếp đến kết quả hoàn thành nhiệm vụ chính trị nên Đảng ủy, Ban giám hiệu nhà trường rất quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo.

Hiểu những khó khăn khách quan của Trường SQLQ1, càng thấy kết quả công tác hậu cần của nhà trường thật đáng ghi nhận. Trong điều kiện quân số những năm gần đây tăng đột biến, có thời gian tăng gấp đôi, phải mượn doanh trại của đơn vị khác cách xa hàng chục cây số, nhiệm vụ bảo đảm hậu cần rất nặng nề, nhưng nhà trường vẫn xây dựng được 97% bếp “Nuôi quân giỏi, quản lý tốt”, bộ đội không những được ăn đủ, đúng tiêu chuẩn mà còn được ăn ngon, vệ sinh tốt, bảo đảm đủ điện, nước sinh hoạt, quân số khỏe thường xuyên đạt hơn 99%. Về tăng gia sản xuất, mặc dù diện tích đất bình quân đầu người ít, lại toàn sỏi đá khô cằn, nhưng toàn trường đã nỗ lực khắc phục khó khăn, tổ chức tăng gia tự túc được từ 70% đến 80% nhu cầu rau xanh, trứng gia cầm và 100% nhu cầu thịt lợn. Trường SQLQ1 đã xây dựng thành công mô hình khu tăng gia tập trung quy mô lớn, thường xuyên nuôi hàng trăm con lợn nái, hơn 1.000 con lợn thịt siêu nạc và hàng vạn con gia cầm... Trong xây dựng doanh trại, 5 năm qua toàn trường đã trồng hơn 100.000m2 thảm cỏ, hơn 5.000 cây cảnh, 3.200 cây ăn quả; làm và mua hơn 3.000 chậu cảnh, gần 350 ghế đá, đắp nhiều hòn non bộ; tự cải tạo 74.000m2 sân, đường nội bộ bằng bê tông. Trường SQLQ1 được Bộ Quốc phòng tổ chức cho toàn quân đến tham quan, học tập về xây dựng doanh trại chính quy, xanh- sạch-đẹp.

Trao đổi về bí quyết để đạt kết quả trên, Đại tá Nguyễn Đắc Hưng, Chủ nhiệm Hậu cần Trường SQLQ1 cho biết: Quan điểm của Đảng ủy, Ban giám hiệu Nhà trường là muốn đào tạo cán bộ có kiến thức, năng lực toàn diện thì phải rèn luyện học viên toàn diện. Theo đó, trong tổ chức phong trào Thi đua Quyết thắng, nhà trường coi trọng thúc đẩy thi đua trên tất cả các mặt công tác. Với công tác hậu cần, nhà trường tập trung giáo dục cho học viên hiểu rõ tầm quan trọng của công tác này đối với sức mạnh của đơn vị, của quân đội, nếu người chỉ huy không quan tâm làm tốt thì bộ đội khó có thể yên tâm công tác. Học viên thấu hiểu điều đó nên tích cực tham gia công tác hậu cần để khi ra trường có kinh nghiệm trong tổ chức, chỉ huy đơn vị.

Cùng với đẩy mạnh giáo dục, nhà trường xây dựng kế hoạch công tác hậu cần chặt chẽ, đặc biệt là xác định rõ các mục tiêu, chỉ tiêu phấn đấu trong từng nội dung; thường xuyên kiểm tra, đánh giá, làm cơ sở phân loại thi đua, thưởng - phạt nghiêm minh. Ví dụ, trong tăng gia sản xuất và thực hành tiết kiệm điện, nước, chất đốt, đơn vị nào không đạt chỉ tiêu chung sẽ trừ điểm thi đua; vượt chỉ tiêu thì được thưởng điểm. Bếp ăn nào có ý kiến phản ánh về thái độ phục vụ chưa tốt, hoặc vệ sinh chưa sạch, nhà trường kiểm tra ngay và có biện pháp chấn chỉnh kịp thời.

Biện pháp thứ ba được vận dụng rất hiệu quả là tổ chức làm điểm và rút kinh nghiệm nhân rộng điển hình. Trung tá Lê Quang Hoạt, Phó trưởng ban Doanh trại bày tỏ: Quá trình chỉ đạo làm điểm, nhà trường và cơ quan hậu cần phân công cán bộ hướng dẫn, giúp đỡ từng đơn vị. Thực tế, sau khi tổ chức tham quan các mô hình tăng gia giỏi và xây dựng cảnh quan doanh trại chính quy, xanh-sạch-đẹp, thì các đơn vị sau đều làm tốt, làm vượt các chỉ tiêu đề ra.

Bài và ảnh: Lâm Sơn – Xuân Dân

Tin mới