Ông chủ kênh truyền hình Fansipan TV nói gì về truyền hình trả tiền?

(GDVN) - "Với Viettel, đầu tư vào truyền hình là lĩnh vực nằm ngoài hoạt động kinh doanh truyền thống". Đó là đánh giá của ông Lê Quốc Vinh, ông chủ của kênh truyền hình Fansipan TV và một loạt các tờ tạp chí nổi tiếng ở Việt Nam, ông Vinh cũng đã có cách nhìn nhận riêng về dịch vụ Truyền hình trả tiền

Liên quan đến vụ việc đang gây được nhiều sự chú ý của dư luận xã hội trong thời gian gần đây, trong bối cảnh thị trường truyền hình trả tiền đã bão hòa, các tập đoàn kinh tế Nhà nước thoái vốn đầu tư ngoài ngành… thì việc Viettel, VNPT, FPT có kế hoạch cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền (cáp) đã gặp phải sự phản ứng dữ dội của nhiều đơn vị.
Đài truyền hình Việt Nam (VTV), Hiệp hội truyền hình trả tiền Việt Nam, Công ty TNHH MTV Truyền hình Cáp Việt Nam (VCTV), Công ty TNHH Truyền hình Cáp Saigontourist (SCTV)… đã đồng loạt có văn bản gửi Ban Tuyên giáo Trung ương, Bộ Thông tin & Truyền thông đề nghị có ý kiến chính thức về việc này.
Theo đó, nhiều đơn vị cho rằng “cảm thấy rất sốc và bất ngờ trước những ý tưởng kinh doanh mà chắc chắn sẽ kéo theo sự lãng phí quá lớn về tiền của, Ngân sách Nhà nước chắc chắn sẽ thiệt hại hàng chục tỷ đồng”.

Phóng viên: Hiện nay có hơn 40 đơn vị triển khai truyền hình trả tiền, ông thấy hiện tượng này là bình thường hay không? Việc quá đông đảo như thế liệu có nguy cơ phá vỡ thị trường, làm sụp đổ lĩnh vực truyền hình trả tiền? Có những tác động, ảnh hưởng gì đến việc quản lý, quy hoạch lại ngành phát thanh, truyền hình?

Ảnh minh họa. (Nguồn: Internet)


Ông Lê Quốc Vinh:
Số lượng các công ty làm nội dung thì không phải là nhiều. Nhưng sẽ là vấn đề, nếu có quá nhiều đơn vị phát triển hạ tầng hệ thống. Trong giai đoạn đầu phát triển, việc có nhiều đơn vị tham gia phát triển nội dung truyền hình là rất bình thường, nhưng về lâu dài, chắc chắn sẽ có nhiều sự mua bán, sáp nhập hoặc tiêu vong của các đơn vị không đủ năng lực đi đường dài.
Vấn đề quy hoạch chỉ phụ thuộc vào các nhà quản lý, phát triển và khai thác hệ thống truyền dẫn, chứ không phải nằm trong tay các nhà phát triển nội dung. Các đơn vị truyền dẫn sẽ lựa chọn những kênh có nội dung phù hợp với quy hoạch của họ để đưa vào hệ thống của mình.


Phóng viên: Một đơn vị mới gia nhập thị trường truyền hình cáp cần sử dụng công nghệ mới, thiết bị hiện đại (công nghệ số, cáp quang) phù hợp với quy hoạch phát triển, có cần phải là điều kiện dứt khoát để cấp phép hay không?


Ông Lê Quốc Vinh:
Đương nhiên, truyền hình liên quan đến công nghệ rất nhiều, và đó phải là một trong những điều kiện tiên quyết. Tuy nhiên, mức độ quan trọng về công nghệ sẽ khác nhau giữa các nhà phát triển hạ tầng truyền dẫn và các nhà phát triển nội dung.
Phóng viên: Ngày 22/5/2012 vừa qua Tập đoàn Viettel đã nộp hồ sơ chính thức xin cấp phép cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền lên Bộ Thông tin và Truyền thông. Việc 1 doanh nghiệp sử dụng hạ tầng kỹ thuật của quân đội vào mục đích dân sinh có ảnh hưởng gì đến an ninh quốc gia hay không khi tội phạm công nghệ cao ở trong nước lẫn trên thế giới rất đông đảo. So sánh với khái niệm "đầu tư ngoài ngành", việc này giống và khác ở những điểm chủ yếu gì?

Ảnh minh họa. (Nguồn: Internet)
Ông Lê Quốc Vinh: Với sự phát triển của công nghệ truyền hình, giờ đây có thể truyền dẫn tín hiệu truyền hình cáp thông qua hệ thống viễn thông. Tuy nhiên, không phải bất cứ một doanh nghiệp viễn thông nào cũng có thể làm truyền hình. Đặc biệt là vấn đề nội dung. Bởi vì hệ thống viễn thông chỉ có thể đảm nhiệm vai trò truyền dẫn tín hiệu, còn làm truyền hình thì 50% (hoặc hơn) thuộc về nội dung.
Vì vậy, với Viettel, đầu tư vào truyền hình là lĩnh vực nằm ngoài hoạt động kinh doanh truyền thống. Tôi không có bình luận về vấn đề an ninh, vì nó nằm ngoài hiểu biết của tôi. Nhưng tôi tin rằng, Viettel sẽ phải có hệ thống viễn thông dân sự để thực hiện các dịch vụ dân sinh, nằm ngoài hệ thống phục vụ mục đích quân sự.
Phóng viên: Ông cho biết đánh giá của ông về việc có cần kiến nghị các công ty viễn thông nhà nước, nhất là quân đội, không được đầu tư ngoài ngành, tập trung vào dịch vụ Viễn thông, và cho các đơn vị truyền hình thuê hạ tầng?

Ông Lê Quốc Vinh:
Về vấn đề này, tôi cho rằng nếu các doanh nghiệp tập trung vào thế mạnh riêng của mình, thì mới phát huy được năng lực và tạo hiệu quả kinh doanh. Cho thuê hạ tầng là một giải pháp đáng nghiên cứu. Nhưng cũng phải thú thực rằng, với năng lực thị trường hiện nay của Việt Nam, cung đã sắp vượt cầu rồi.
Nếu nhiều doanh nghiệp chạy đua phát triển hạ tầng thì sẽ xảy ra một nghịch lý thế này: giá thuê bao sẽ giảm, hoặc không tăng, các nhà phát triển nội dung sẽ không thể tăng giá trị của các kênh được, không thể đầu tư cho nội dung được. Chúng ta sẽ tiếp tục sa lầy vào xu hướng ngược với thế giới, khi mà các nhà phát triển nội dung phải phụ thuộc vào đơn vị truyền dẫn, phụ thuộc vào doanh thu quảng cáo, vì bản thân các đơn vị phát triển truyền dẫn không thể mua nội dung được. Đó cũng là lý do mà ngành truyền hình của Việt Nam phát triển chậm chạp.

Tin mới