Nhảy việc đầu năm: Vấn nạn của doanh nghiệp lẫn người lao động

Báo Phụ Nữ Online - 16/02/2011 09:00

Nhay viec dau nam: Van nan cua doanh nghiep lan nguoi lao dong

PN - Sau Tết, nhiều công nhân bỏ việc, với mong muốn tìm được việc khác hấp dẫn hơn, họ phải bắt đầu lại từ con số không, chế độ bảo hiểm bị gián đoạn, làm trái nghề, không như ý… Nhiều doanh nghiệp (DN) lại điêu đứng vì thiếu lao động (LĐ).

Ông Nguyễn Thanh Tùng (ảnh) - Giám đốc Trung tâm giới thiệu việc làm - thuộc Ban Quản lý các KCX-KCN TP.HCM (Hepza) đã có cuộc trao đổi về vấn đề này.

* Xin ông cho biết nhu cầu LĐ tại các KCX-KCN sau Tết?

- Hiện KCX-KCN tại TP.HCM có trên 1.000 DN với 255.000 LĐ. Năm 2011, Hepza cần khoảng 30.000 LĐ, riêng quý I và II cần 10.000 LĐ. Sau Tết, vấn đề tuyển dụng gặp khó khăn. Trong tuần đầu, các KCX-KCN chỉ tuyển được 100 LĐ. Dự báo, hết quý II chỉ tuyển được 6.000/10.000 LĐ. Trong đó, ngành may mặc và thủy sản là khó tuyển nhất, vì môi trường và cường độ làm việc áp lực hơn những ngành khác.

* Theo ông, nguyên nhân nào khiến LĐ nhảy việc ngày càng nhiều?

- Do một số DN có chế độ lương, thưởng chưa tốt, vi phạm luật LĐ, trốn đóng bảo hiểm. Mặt khác, các DN dùng nhiều chiêu để “hút” LĐ mà không tốn công đào tạo. Bên cạnh đó, các tỉnh càng phát triển nhiều KCN-KCX với lương thưởng cao hơn. Hiện các ngành dịch vụ tại các TP lớn ngày càng đa dạng nên người LĐ có nhiều lựa chọn. Ngoài ra, người LĐ có tâm lý “đứng núi này trông núi nọ”, thấy trả lương nhỉnh hơn thì liền nhảy việc.

* Những khó khăn nào DN và người LĐ phải đối mặt, thưa ông?

- Đối với các DN thì kế hoạch sản xuất sẽ xáo trộn, dẫn đến hiệu quả và uy tín bị ảnh hưởng. Nhiều DN ký được nhiều đơn hàng nhưng đến kế hoạch giao hàng lại thiếu nhân công nên phải hẹn, thay đổi ngày giao hàng, thiệt hại nhiều tỷ đồng. Ngoài ra, khi tuyển được LĐ họ phải mở lớp đào tạo nghề, đến khi LĐ thành thạo thì lại bỏ, đây là khoản chi khá lớn.

Với người LĐ khi nhảy việc sẽ bị gián đoạn đóng bảo hiểm. Đó là chưa kể, khi tìm được việc làm mới không đúng nghề cũ thì phải chịu thời gian thử việc, đào tạo. Thậm chí có nhiều người học mãi, tìm việc mãi mà chẳng giỏi nghề nào. Ngoài ra, với người thường xuyên nhảy việc DN sẽ thiếu tin tưởng, nghi ngờ tay nghề hoặc cá tính khác thường của họ khiến cho các DN cũ không chấp nhận.

Người lao động nên cân nhắc trước khi nhảy việc

* Vậy theo ông, DN và người LĐ nên làm gì để hạn chế tình trạng trên?

- Các DN cần phải tích cực cải thiện chính sách tiền lương, đảm bảo mức sống và điều kiện sống của người LĐ như: nhà lưu trú, nhà trẻ, tiền xăng xe, đời sống tinh thần... Người LĐ sẽ cảm thấy gắn bó với DN hơn nếu thành tích của họ được ghi nhận, nếu họ có được nhiều cơ hội để học tập hoặc thăng tiến trong nghề nghiệp của mình. Ngoài ra, vai trò của công đoàn và vai trò đại diện của người sử dụng LĐ cần được phát huy, sẽ đưa ý kiến của người LĐ và quan điểm của người sử dụng LĐ đến gần nhau hơn.

Với người LĐ, nên cân nhắc chỗ làm mới thật kỹ lưỡng. Đừng mắc sai lầm: không xác định rõ năng lực, tay nghề của mình. Nếu công việc mới đòi hỏi nhiều khả năng mà bạn không đáp ứng được thì bạn cũng sẽ mau chóng bật ra khỏi guồng máy hoạt động đó. Vậy, hãy xác định lại điểm mạnh, yếu của mình để tìm công việc và môi trường làm việc phù hợp. Nhiều khi công ty cũ lương ít hơn nhưng chế độ tốt, môi trường tốt bạn cần nên gắn bó.

* Đối với những LĐ đã trót nhảy việc, ông có lời khuyên gì?

- Khi chuyển sang việc làm mới, bạn có nhiều bỡ ngỡ, hãy chịu khó học hỏi ở những đồng nghiệp mới và lãnh đạo. Hãy cố tìm hiểu xem người quản lý mới mong muốn điều gì ở bạn, điều gì sẽ đem đến thành công cho bạn. Công việc mới khi vấp phải khó khăn, đừng vội nản chí, hãy chịu khó, và khi đã thấy phù hợp thì nên gắn bó, tránh tình trạng tiếp tục nhảy việc.

* Xin cảm ơn ông.

Quỳnh Mai (thực hiện)

Tin mới