Michael Dell - nhà sáng lập Dell
Có thể nói dựa trên xu thế công nghệ và tình trạng thị trường như hiện nay, 1 chiếc MID của Dell có rất ít "cửa". Khái niệm "MID" quá mơ hồ, mặc dù mục đích của những thiết bị kiểu này nhằm lấp khoảng trống giữa những chiếc smartphone và laptop là dễ hiểu.
Tuy nhiên, hãy thử hình dung bạn đang là người hài lòng với chiếc smartphone như chiếc iPhone hay Palm Pre của mình, liệu bạn có bỏ ra vài trăm USD nữa để sở hữu một thiết bị khác chỉ làm được những việc tương tự chiếc điện thoại thông minh của mình trong khi chúng còn không có tính năng gọi điện?
Khoảng trống kia tồn tại và đã được Apple "trả lời" bằng chuỗi giá trị iPod + iPhone + Macbook + App Store + iPhone 3.0, còn đối với nhà sản xuất PC thứ 2 thế giới đang thất thế, khoảng trống trên dường như không tồn tại. Như vậy, Dell đang phí sức đi tìm câu trả lời cho câu hỏi mà trên thực tế không ai muốn hỏi.
Ngoài ra, thế mạnh của Dell chưa bao giờ là tính năng và thiết kế mà là khả năng sản xuất và phân phối hàng loạt với chi phí thấp. Trong khi đó, những thiết bị rẻ tiền đã nhan nhản trên thị trường và người dùng càng có xu thế sành thời trang công nghệ hơn.
Thách thức đối với Dell là khả năng tạo ra một sản phẩm mang tính cách mạng thực sự nhưng lại với mức giá có thể chấp nhận và dịch vụ hoàn hảo trong hoàn cảnh kinh tế mới. Có thể Dell đã có cách của riêng mình để thực hiện cuộc cách mạng trên, dù sao Dell cũng là công ty PC số 1 một thời.
Dù thế nào đi nữa, xét trên những giá trị cạnh tranh của Dell và môi trường kinh tế bấp bênh hiện nay, một chiếc MID thương hiệu Dell khó có thể qua mặt iPod Touch của Apple. Phần cứng của Dell khó có thể bì kịp tốc độ sáng tạo và đổi mới của phần mềm Apple.
Dell hiện vẫn còn hơn 10 triệu USD nhàn rỗi, họ có nhiều cách để thực hiện giấc mơ di động khả dĩ hơn. Palm - nhà sản xuất của chiếc smartphone Pre đang ăn khách cũng chỉ có giá vài ba tỷ.
................................................................................................................
Dell sẽ sát nhập Palm hoặc Acer trong năm nay?
................................................................................................................