Không "để trống" tự vệ trong doanh nghiệp

Xem tin gốc 

QĐND - 33 tháng trước 24 lượt xem

Việc ngày càng có nhiều doanh nghiệp vào nước ta đầu tư, làm ăn góp phần tạo sự “khởi sắc” cho kinh tế nước nhà, thúc đẩy các thành phần kinh tế phát triển. Nhiều doanh nghiệp đã thành lập lực lượng tự vệ (LLTV), duy trì huấn luyện, hoạt động hiệu quả, góp phần bảo vệ an toàn nhà máy, xí nghiệp, bảo vệ sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất-kinh doanh, cùng các lực lượng khác xây dựng thế trận quốc phòng toàn dân vững mạnh, giữ vững ổn định xã hội.

Song, thực tế hiện nay ở không ít địa phương, trong đó có huyện Văn Giang và tỉnh Hưng Yên, việc tổ chức xây dựng LLTV trong các loại hình doanh nghiệp ngoài Nhà nước, các doanh nghiệp chưa có tổ chức Đảng hiện nay vẫn gặp nhiều khó khăn, nhiều nơi “trống” LLTV, hoặc có thành lập, nhưng hiệu quả hoạt động chưa cao, còn nhiều hạn chế. Trong các loại hình doanh nghiệp này, người lao động hầu hết là thanh niên trẻ, khỏe, đang trong độ tuổi có trách nhiệm tham gia dân quân tự vệ (DQTV), nhưng chưa được tổ chức để thực hiện nghĩa vụ, trách nhiệm của công dân. Điều này còn tạo "khoảng trống" trong xây dựng thế trận quốc phòng-an ninh. Tuy nhiên, đối với vấn đề này, các địa phương trong đó có huyện Văn Giang còn lúng túng vì chưa có quy định cụ thể của pháp luật, nên không đủ cơ sở để yêu cầu các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp ngoài quốc doanh, doanh nghiệp chưa có tổ chức Đảng phải thành lập LLTV, mà tùy thuộc vào sự “nhiệt tình” của lãnh đạo doanh nghiệp.

Sau 12 năm thực hiện Pháp lệnh DQTV và 6 năm thực hiện Chỉ thị 16-CT/TW của Ban Bí thư Trung ương Đảng về “Tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với lực lượng DQTV trong tình hình mới", còn không ít tồn tại, bất cập trong tổ chức, xây dựng LLTV tại các nhà máy, doanh nghiệp ngoài quốc doanh cần sớm tháo gỡ, để khi tổ chức LLTV trong các doanh nghiệp này, cơ quan quân sự địa phương không phải mất nhiều công sức đi vận động, mà hiệu quả không cao.

Lê Trí Viễn (Phó chủ tịch UBND huyện Văn Giang, tỉnh Hưng Yên)

Chưa có bình luận nào

Hãy đăng ký hoặc đăng nhập để tham gia bình luận.

Về đầu trang