ND - Đầu tháng tư vừa qua, chúng tôi trở lại Bệnh viện Đa khoa Thạch Hà, (Hà Tĩnh) mặc dù bệnh viện đang ở giai đoạn thi công nước rút cho việc xây dựng nhà cao tầng để tạo thêm nơi điều trị cho bệnh nhân và chỗ làm việc cho các ban, phòng... tôi vẫn chứng kiến hàng trăm lượt bệnh nhân đến khám và điều trị.
Một phụ sản ở xã Thạch Sơn đang nằm ôm ấp đứa con đỏ hỏn vừa sinh được hai ngày tâm sự: "Em chuyển dạ sinh con từ chập tối mà tới một giờ sáng mới đẻ. Hôm trước không chỉ bà nội và chồng em thức trắng mà các nhân viên khoa sản cũng không ngủ được. Nhà em nghèo không có gì làm quà cả, em chỉ biết cảm ơn khoa sản đã tận tình giúp đỡ em thôi".
Gặp Giám đốc Bệnh viện Hoàng Thanh Lực, tôi đem câu chuyện này ra kể anh bảo: "Đó là chuyện thường ngày, ngay cả giao thừa đón Tết, bộ phận khoa sản và nhiều khoa khác vẫn làm việc". Anh Lực nói tiếp: "Có thể ở đây nghiệp vụ chuyên môn chưa có nhiều bác sĩ giỏi nhưng không có bác sĩ yếu. Chúng tôi đang còn phải tiếp tục mở mang kiến thức bằng khuyến khích những người có khả năng tiếp tục học thêm. Còn chuyện y đức Bệnh viện Đa khoa Thạch Hà đã giáo dục cán bộ, công nhân viên bằng kiểm tra, đấu tranh phê bình các tổ chức đoàn thể. Theo đồng chí Chủ tịch Công đoàn đơn vị cho biết: Ngành y trong cơ chế thị trường nếu không có phương pháp giáo dục y đức thường xuyên có kỷ cương nền nếp thì sẽ dễ xảy ra những hiện tượng tiêu cực gây phiền hà cho tập thể".
Một trong những kinh nghiệm giáo dục y đức hay ở đây, trong những lần đại hội CBCNVC được trình bày cụ thể các quy chế hoạt động của cơ quan. Từ chức năng lãnh đạo, chức năng phòng ban và trách nhiệm từng cá nhân ở các khoa, phòng đến các quy chế từ thu nộp viện phí, bồi dưỡng trực ca, việc thưởng phạt đều được thảo luận nghiêm túc đầy đủ và đưa ra ý kiến thống nhất. Khi đã an tâm công tác lấy bệnh viện là "ngôi nhà thứ hai", thì điều quan trọng nhất vẫn là ý thức tự giác rèn luyện của mỗi người. Bệnh viện Đa khoa huyện Thạch Hà luôn tạo được một không khí làm việc vui vẻ phấn khởi bởi không khí dân chủ bình đẳng được đồng nhất từ cấp trên xuống cấp dưới. Ban giám đốc gương mẫu trong làm việc để cán bộ nhân viên noi theo. Ai có sáng tạo trong nghề nghiệp được biểu dương kịp thời. Nhờ cách làm đó mà lãnh đạo nắm bắt được mọi "nguồn thông tin nóng" hằng ngày và kịp thời xử lý. Công tác kiểm tra giám sát công việc ở các khoa, phòng cũng được đơn vị thường xuyên chú trọng. Từ những thắc mắc của người bệnh đến những thắc mắc trong nội bộ đều được giải quyết thấu tình đạt lý.
Một bệnh viện chỉ ở tuyến huyện lại ở gần bệnh viện tỉnh nhưng mỗi năm bệnh viện đón tiếp đến hàng vạn lượt người. Riêng năm 2009 đã lên tới 77.502 lượt người đến khám trong đó bệnh nhân điều trị 7.421 người.
Hiện nay Bệnh viện Đa khoa Thạch Hà có 157 cán bộ, công nhân viên chức và 27 cán bộ có trình độ đại học và trên đại học, với 12 khoa lâm sàng và cận lâm sàng. Vừa khiêm tốn rèn luyện y đức, vừa chịu khó nâng cao tay nghề, khoa ngoại của bệnh viện đã có những thành công mới. Bác sĩ tự tin hơn và người bệnh cảm thấy an tâm hơn qua những ca cấp cứu đã thoát khỏi lưỡi hái tử thần. Hiện nay bệnh viên đã triển khai thêm các kỹ thuật mới về lâm sàng: phẫu thuật đặt thủy tinh thể ngoài bao, phẫu thuật kết hợp xương, soi cổ tử cung, đo áp lực ổ bụng qua bàng quang, sử dụng dao mổ điện trong phẫu thuật, sử dụng bơm tiêm điện trong hồi sức cấp cứu. Với những kỹ thuật mới tiên tiến được áp dụng thay thế những kỹ thuật cũ góp phần chăm sóc sức khỏe cho người dân. Nhờ vậy mỗi năm ở bệnh viện đã phẫu thuật thành công từ 700 đến 800 người bệnh. Phần lớn những người bệnh sau khi ra viện đều sớm phục hồi.
Phan Thế Cải