Chờ...!
Thứ Sáu, 8.5.2009 | 09:08 (GMT + 7)
(LĐ) - Trung tuần tháng 4 vừa rồi, giới IT tò mò lục tìm "diễn văn nhậm chức" với tiêu đề "Hãy tìm đường mới để tiến lên" của tân Tổng Giám đốc FPT Nguyễn Thành Nam - được đọc tại buổi lễ chuyển giao quyền lãnh đạo chính thức tại FPT.
>> Ông Trương Gia Bình thôi làm Chủ tịch FPT Software
Chuyện tập đoàn công nghệ số 1 Việt Nam (FPT) thay tướng đã râm ran trong cộng đồng IT vài tháng qua. Trung tuần tháng 4 vừa rồi, giới IT lại tò mò lục tìm “diễn văn nhậm chức” với tiêu đề “Hãy tìm đường mới để tiến lên” của Tân Tổng Giám đốc FPT Nguyễn Thành Nam được đọc tại buổi lễ chuyển giao quyền lãnh đạo chính thức tại FPT.
Tò mò bởi người ta muốn tìm lý do vì sao tập đoàn có doanh số tỉ đô với gần 10 nghìn nhân viên quyết định thay tướng. Tò mò bởi muốn xem gương mặt cũ Nguyễn Thành Nam dự định thổi luồng gió mới nào cho tập đoàn mà cổ phiếu hiện nay đã mất khoảng 85% giá trị (tính từ thời điểm cao nhất 2.2007).
“Một diễn văn hùng hồn”, “Có nhiều phần mị dân” hay thậm chí “Chỉ một câu thôi: Nhảm nhí” … là những bình luận của cộng đồng mạng IT dành cho bài diễn văn này. Nhưng đọc đi đọc lại bài diễn văn thì lại thấy dáng dấp của IT Việt Nam qua những tâm sự của anh “Nam Già” (cách gọi thân mật của cộng sự trẻ với ông Nguyễn Thành Nam). Điều khác duy nhất là những người đứng đầu ngành IT Việt Nam không nói hay không dám nói thẳng “cảm giác bất an”.
Tình trạng “…họp hành liên miên, nhưng không khí của các cuộc họp đó hoặc trang nhã quí tộc, hoặc nặng nề kiếm tìm đoàn kết, hoặc căm giận “bọn” ném đá rắp tâm phá thối” của tập đoàn FPT cũng không khác mấy tinh thần cuộc họp bàn phương cách đẩy mạnh ngành IT nước nhà. Rồi nữa: “Gọi là một sự nhục nhã cũng không quá khi tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam không sở hữu bất cứ một patent (bằng sáng chế - PV) nào về công nghệ trong suốt 20 năm qua, kể cả do mình làm ra hay là mua về được”.
Hay như: “Một thực tế nữa là ảnh hưởng của FPT đến kinh tế quốc gia là quá nhỏ bé” (cũng không khác mấy đóng góp của IT Việt Nam vào GDP của Việt Nam). Còn nữa: “Tại sao nhân viên FPT lại không muốn dùng dịch vụ/hàng hoá của FPT? Tại sao đàm phán trong nhà lại luôn gây thêm thương tổn chứ không phải gia tăng hoà khí?” (tương tự chuyện người Việt Nam thích dùng đồ ngoại)…
Dù gì, “diễn văn nhậm chức” của ông Nguyễn Thành Nam đã dám nói những yếu huyệt của FPT. Nhiều người tin là ông Nam “dám làm”. Nhưng “mưu sự tại nhân, thành sự tại thiên”. Đành chờ và hy vọng vào sự thành công “ra biển lớn” của FPT và chờ những phân tích tương tự cho IT Việt Nam ở tầm quốc gia.