Hòa Phát Hà Nội (xanh) có nhiều cơ hội trở lại V-League. Ảnh: VnE
Về truyền thống thì Hòa Phát HN không thể bì được với HN ACB. Tính tuổi thì Hòa Phát HN mới có 5-6 tuổi trong khi HN ACB đã có đến 54 năm tuổi. Đội bóng này có nguồn gốc là đội Công an Hà Nội (CAHN), đội bóng đại biểu của Thủ đô, là một trong những tượng đài của BĐVN, là niềm tự hào của người Hà Nội. Quá trình chuyên nghiệp hóa đã biến đội từ CAHN thành Hàng không Việt Nam, LG ACB và bây giờ là HN ACB. Đi theo những cái tên đó là sự thụt lùi về chất lượng chuyên môn, đến hôm nay nó khiêm tốn ở hạng nhất và chất lượng thì như đã kể, chưa chắc đã có vé trụ hạng mặc dù giải chỉ còn 5 vòng đấu.
Trong khi đó, Hòa Phát HN lại có số phận khác hẳn đội bóng hàng xóm. Lên hạng do sự… sinh đẻ không có kế hoạch nên dù rất cố gắng đầu tư về tài chính nhưng Hòa Phát HN chỉ tồn tại chứ không sống thực sự. Mùa nào đội cũng đánh vật với chỉ tiêu trụ hạng và cuối cùng, mùa giải VĐQG 2008, Hòa Phát HN cùng HN ACB xuống hạng. Xuất phát trên cùng một hàng ngang ở mùa bóng hạng nhất 2009 nhưng bây giờ, khi giải hạng nhất sắp kết thúc thì một đội có vé thăng hạng, một đội lận đận với chỉ tiêu trụ hạng mà vẫn chưa tự định đoạt được số phận của mình.
Sở dĩ có nghịch cảnh ấy chính là do ông bầu của 2 đội có "đường lối" làm BĐ trái ngược nhau. Bầu Kiên của HN ACB vốn tính toán kỹ quá trong việc mở hầu bao đầu tư cho đội bóng. Người ta không hiểu mục đích làm BĐ của ông bầu này là gì. Trái với họ, lãnh đạo của Hòa Phát HN đã quyết làm lại đội bóng để chứng minh thương hiệu Hòa Phát không phải là một thương hiệu… lèm nhèm. Mời cho bằng được HLV lão làng Nguyễn Thành Vinh về dẫn dắt đội bóng, đổ tiền đổ của để mua sắm cầu thủ, phương tiện huấn luyện, trả lương, thưởng hậu hĩnh cho cầu thủ… Cách làm của bầu lãnh đạo Hòa Phát HN đã tiếp lửa vào khát vọng thành công của thầy trò ông Nguyễn Thành Vinh. Mục tiêu của đội ban đầu không phải là thăng hạng ngay trong mùa bóng 2009 mà là xa hơn nhưng họ đã làm được nhiều hơn thế và nay sắp có vé thăng hạng. Trong khi HN ACB vào giải không mục tiêu chuyên môn, cách đầu tư tài chính vẫn giữ… truyền thống của CLB, đội bóng như con thuyền không bến. Cách làm đó đã giết chết khát vọng của cầu thủ. HN ACB trở thành đội bóng không bản sắc, không động lực thi đấu, những "điểm sáng" cứ lụi tàn dần. Điển hình nhất là sự thụt lùi của Thành Lương. Người ta nói Thành Lương chơi hay thì HN ACB có thành tích, Thành Lương chơi xoàng thì HN ACB thất bại. Sự bấp bênh về khả năng trụ hạng của HN ACB ở mùa giải hạng nhất 2009 cũng gắn với sự sa sút của cầu thủ 22 tuổi này. "Sống mòn" trong một đội bóng không có động lực thi đấu chính là nguyên nhân sa sút của Thành Lương. Cánh én đã không mang lại mùa xuân thì chớ, bản thân nó cũng cảm thấy cô đơn để tự rã rời đôi cánh của mình và trở thành một con chim xoàng.
Khát vọng chiến thắng, khát vọng thành công chính là chìa khóa để đạt mục tiêu chuyên môn. Khi các cầu thủ và cả ông bầu không còn khát vọng thì một đội bóng mạnh cũng trở nên làng nhàng.
Hà Thành