Công ty TNHH Ruby: 10 năm trưởng thành và phát triển

ĐCSVN - 

Cong ty TNHH Ruby: 10 nam truong thanh va phat trien

() - Ra đời hơn 10 năm, đến nay, thương hiệu Công ty TNHH Ruby đã và đang được nhiều người biết đến qua các hoạt động từ thiện. Để có được những thành tích đó, công ty đã vượt qua rất nhiều khó khăn, thách thức...

Được thành lập ngày 3/2/1999 với tên giao dịch là Công ty TNHH TM & sản xuất thuốc thú y RUBY, chuyên cung cấp nguyên liệu thuốc thú y phụ gia chế biến thức ăn gia súc và thủy sản.

Trong giai đoạn đầu thành lập, hoạt động của Công ty TNHH Ruby vô cùng khó khăn gian khổ. Công ty không có vốn, không văn phòng, nhà xưởng kho bãi, nhân lực ít, cơ sở vật chất thiếu thốn, phải làm đại lý bán hàng thuê cho hầu hết các công ty trong và ngoài nước.

Sau một thời gian hoạt động, với xu hướng đa dạng hóa các ngành nghề, Ban lãnh đạo công ty đã quyết định đăng ký đổi giấy phép kinh doanh với tên giao dịch mới là Công ty TNHH RUBY bổ sung thêm các lĩnh vực như kinh doanh bất động sản, nghỉ dưỡng, du lịch sinh thái, xây dựng công trình, vận chuyển hàng hóa …

Tuy nhiên, lĩnh vực hoạt động chính của công ty vẫn là cung cấp nguyên liệu thuốc thú y và phụ gia chế biến thức ăn gia súc, thủy sản.

Vượt qua những thời khắc gian truân, đến nay, ngoài trụ sở chính đóng tại 268 Huỳnh Văn Bánh, Phường 11, Quận Phú Nhuận, TP.HCM; công ty Ruby còn đặt Văn phòng giao dịch tại TPHCM số 80 Hà Huy Giáp, Phường Thạnh Lộc, Quận 12, TPHCM và tại Hà Nội là 10B20 Khu Nam Thành Công, phường Láng Hạ, Quận Đống Đa.

Hiện nay, tổng doanh thu của công ty đạt 2.380 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước lên đến 205 tỷ đồng, đóng góp cho công tác từ thiện – xã hội trên 10,6 tỷ đồng, xây dựng được 27 căn nhà tình nghĩa, tặng 182 sổ tiết kiệm (2 đến 10 triệu đồng/sổ) cho các gia đình chính sách và có công cách mạng.

Công ty đã tích cực tham gia công tác bảo tồn các giá trị văn hóa lịch sử của dân tộc thông qua việc đầu tư xây dựng chùa Thiên Phúc, tỉnh Vĩnh Phúc, đền thờ Đức ông Lý Nhật Quang, tỉnh Thanh Hóa. Thu nhập bình quân mỗi cán bộ công nhân viên của công ty là 7 triệu đồng/tháng, thiết lập mạng lưới phân phối trên toàn quốc hơn 1.000 đại lý, thiết lập quan hệ thương mại quốc tế với 25 Quốc gia.

Công ty cũng xây dựng văn phòng khang trang và hiện đại 2.000m2, kho chứa hàng 2.000m2 trong khuôn viên 1,35ha, xây dựng 6 khu nhà tập thể cho CBCNV với diện tích 1.000m2, dự án xây dựng nhà máy thuốc Thú y 1,4ha tại Hóc Môn, xây dựng 2 dự án du lịch sinh thái với diện tích 33,5ha, tổng số cây cảnh, cây ăn trái và cây lâu năm hiện có là trên 100.000 cây.

Với sự nỗ lực không ngừng, công ty đã đạt được nhiều thành tựu rất đáng tự hào. Vinh dự hơn, công ty đã trở thành chi bộ doanh nghiệp tư nhân đầu tiên của quận Phú Nhuận (TP.HCM) với 9 đảng viên.

Với những thành tích đạt được, công ty được các cấp chính quyền, đoàn thể từ trung ương đến địa phương tặng thưởng nhiều bằng khen, giấy khen, danh hiệu cao quí, tiêu biểu như: “Doanh nhân, doanh nghiệp Việt Nam vàng”, “Thương hiệu uy tín chất lượng”, Cờ thi đua xuất sắc năm 2008 của UBND TP.HCM, Hoàn thành xuất sắc nghĩa vụ nộp thuế nhiều năm liền… Riêng Ban giám đốc công ty đã đạt được các danh hiệu, tiêu biểu như: Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu – Cúp Thánh Gióng năm 2009, Doanh nhân Sài Gòn tiêu biểu 4 năm liền, Doanh nhân tâm tài, Doanh nhân văn hóa…

Không dừng lại với những gì đã đạt được, lãnh đạo công ty cho biết, trong thời gian tới, công ty tiếp tục phát huy những thành tích đã đạt được, chú ý đến phát triển thương hiệu có uy tín, chất lượng và luôn giữ vững phương châm hoạt động “kinh doanh có đạo đức, có văn hóa”.

Ông Cao Văn Triều, Giám đốc công ty chia sẻ, đảm nhiệm vai trò là lãnh đạo công ty, bản thân tôi hiểu rằng kinh doanh có phát triển, có lợi nhuận thì công ty Ruby mới tồn tại và phát triển được. Do đó, cá nhân tôi cùng với Ban giám đốc thường xuyên theo dõi, bám sát thị trường, phân tích thị trường để đưa ra những quyết sách đúng, có hiệu quả.

Ông Triều nhấn mạnh thêm: Với phương châm: , công ty luôn xác định đây là kim chỉ nam cho mọi hoạt động kinh doanh. Bản thân tôi xây dựng và áp dụng một loạt biện pháp tổng hợp như: Thường xuyên kiện toàn lại bộ máy tổ chức; kinh doanh một cách gọn nhẹ, tập trung, phù hợp và hiệu quả với từng thời kỳ; tiến hành đa dạng hóa sản phẩm; đa phương hóa hợp tác với nhiều đối tác trong và ngoài nước cung cấp hàng hóa cho mình (kể cả các đối thủ cạnh tranh) để nắm bắt thông tin chính xác và kịp thời. Tại công ty, giám đốc cũng chính là người trực tiếp phụ trách bán hàng, là người ra quyết định nhanh để phù hợp với nền kinh tế thị trường trong bối cảnh Việt Nam đã gia nhập tổ chức Thương mại Thế giới WTO.

Tin mới